1.失業(yè)率：裁員和減產(chǎn)的夾擊 失業(yè)的陰影正籠罩在國內(nèi)。勞動社會保障部官員表示2008年內(nèi)能夠控制在4.5%之內(nèi)，但同時謹(jǐn)慎表達(dá)了對09年就業(yè)情況的擔(dān)憂。不過也有人直言不諱地提出了對統(tǒng)計數(shù)字失真的看法，并且預(yù)測09年失業(yè)率將達(dá)到14%，這是迄今為止最為悲觀的數(shù)字。 縱觀涂料化工業(yè)，世界上最大的油漆生產(chǎn)商阿克蘇諾貝爾中國區(qū)在去年9月進(jìn)行裁員，直接涉及到其在中國的工廠。其中，天津公司和東莞公司裁掉數(shù)百余人，且東莞公司可能要搬離東莞。11月，繼化工巨頭巴斯夫宣布裁員2萬人并關(guān)閉80家工廠后，國際跨國化工企業(yè)陶氏、杜邦等也都紛紛宣布大規(guī)模裁員，以應(yīng)對金融和化工雙重暴風(fēng)雪的夾擊。 出口需求下行、國內(nèi)消費需求難振、企業(yè)經(jīng)營困難等情況在2009年仍很難有明顯改觀。值得肯定的是，眾多涂料企業(yè)雖作出了停止擴(kuò)招新人的決定，但承諾絕不因金融危機(jī)減薪裁員，讓涂企員工們看到了企業(yè)人性化的一面。 2."國進(jìn)"與"民進(jìn)"同步 為救經(jīng)濟(jì)，國家決定增加投資4萬億元。很多人擔(dān)心，這些國家主導(dǎo)的投資將有利于國企，可能出現(xiàn)"國進(jìn)民退"的局面。危急關(guān)頭，國有大中型企業(yè)的資源優(yōu)勢和抗風(fēng)險能力得到淋漓盡致的展示。相比之下，原材料震蕩、消費消極、融資無門，涂企發(fā)展遇到了前所未有的瓶頸，尤其是中小涂料企業(yè)的日子十分艱難。 早前著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉表示，當(dāng)前政策應(yīng)考慮幫助實體經(jīng)濟(jì)尤其是中小企業(yè)度過困境，從根本上來說，必須要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)變。目前，這種支持正在逐漸落實，凍結(jié)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、允許困難企業(yè)延遲繳納社會保險--這些舉措的出臺，最大的理由就是解決中小企業(yè)融資難。 深圳市展辰達(dá)有限公司總經(jīng)理郭嵬在接受采訪時對涂料行業(yè)的走勢表示樂觀。他指出，當(dāng)前的局勢將會在業(yè)內(nèi)造成一個比較大的洗牌，根據(jù)市場法則，劣勢的企業(yè)會被淘汰，優(yōu)勢的企業(yè)會存活下來，新的企業(yè)將脫穎而出。可以預(yù)期的是，中小涂料企業(yè)將在度過危機(jī)后重新煥發(fā)活力，"民進(jìn)"與"國進(jìn)"同步，推動中國經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇。 3.企業(yè)"長大成人" 有利于企業(yè)的政策正逐步出臺、落實，但企業(yè)的前景最終取決于自己。除了市場環(huán)境的劇烈變化，08年有太多的明星企業(yè)碰到了"社會責(zé)任"這條高壓線。最廣為人知的當(dāng)然是三鹿以及幾乎所有的乳品企業(yè)；被曝人為干涉搜索結(jié)果、惡意屏蔽的百度如今仍是焦頭爛額；而"首富"黃光裕則干脆身陷囹圄。這在某種程度上是"償還"過去"非正常發(fā)展"所欠下的企業(yè)社會責(zé)任舊賬。 "責(zé)任關(guān)懷"是國際化工行業(yè)根據(jù)行業(yè)自身的特點倡導(dǎo)和推行的一種全新社會責(zé)任理念。實施"責(zé)任關(guān)懷"已成為國內(nèi)化工企業(yè)改變自身形象擴(kuò)大影響并保持持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措和必由之路。中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會和國際化學(xué)品制造商協(xié)會共同編發(fā)了《"責(zé)任關(guān)懷"實施準(zhǔn)則（試行本）》、《實施"責(zé)任關(guān)懷"承諾書》，中國涂料工業(yè)協(xié)會也積極鼓勵、支持、倡導(dǎo)"責(zé)任關(guān)懷"理念在全行業(yè)大力推行和實施，希望具備條件的企業(yè)踴躍加入"責(zé)任關(guān)懷"理念踐行和承諾的行列。對于企業(yè)社會責(zé)任的重新認(rèn)識，今年也有可能成為中國涂企走向成熟的開始。 2009年將是一個新的起點，真正認(rèn)識到社會責(zé)任所在、真正擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任，將是中國涂企長遠(yuǎn)發(fā)展所必修的功課，這有可能成為企業(yè)的"成人禮"。責(zé)任力就是競爭力，它將是企業(yè)在未來的競爭中獲勝的一張王牌。 4."專利技術(shù)"成海外并購新目標(biāo) 金融危機(jī)引發(fā)出口下滑，中國開始重新反思自己的發(fā)展模式。過去的30年，為了滿足歐美等國的超前消費，中國不惜犧牲環(huán)境，以廉價產(chǎn)品源源不斷地供給他國。中國不但是一個制造中心，還是一個物流中心，資源和產(chǎn)品在這里匯集。相應(yīng)地，中國已有的跨國并購的主要目的是為了獲取關(guān)鍵的原材料。 但這一模式有可能從2009年開始的5年內(nèi)發(fā)生改變，產(chǎn)品升級迫使國內(nèi)企業(yè)提高對研發(fā)的重視，跨國公司研發(fā)能力也在加快向中國轉(zhuǎn)移，未來的跨國并購，針對核心技術(shù)與能力的并購將會越來越多。根據(jù)行業(yè)分析師們表示，全球涂料工業(yè)的并購活動與過去幾年相比有所降低，但仍將持續(xù)活躍。國際涂料巨頭將轉(zhuǎn)向收購一些中小型的涂料企業(yè)，以及那些擁有專利技術(shù)或生產(chǎn)線的公司。如澳大利亞澳瑞凱公司全資收購新歐寶化工（上海）有限公司即是一例。