金融危機席卷全球，很多跨國設計機構不得不靠裁員或降薪來開源節流求發展。在金融危機的籠罩下，一度被很多人視作避風港的中國市場也受到了沖擊。 隨著金融危機的蔓延，這些跨國設計機構是該逐步放慢擴張腳步，還是該在變局中尋求新的合作伙伴？記者采訪了幾家外資設計機構的首席執行官，他們分別表達了自己的觀點。 戰略調整偶添"御寒衣"美國易道北京公司裁員5% 2007年，美國易道公司在中國獲得外商投資企業城市規劃服務資格證書，成為中國唯一一家擁有甲級資質的境外規劃設計公司。在近70年的發展歷程中，美國易道公司在全球設計界始終是佼佼者，堪稱全球頂級規劃設計公司之一。與同行業大多數企業相比，美國易道公司受經濟環境的影響要小一些，但美國易道北京公司董事總經理劉泓志說："在這場危機中，我們并不是毫發無傷。" "商業地產項目建設速度放慢，我們的業務重心不得不轉到大型公共建筑上來。"劉泓志說。讓劉泓志感到慶幸的是，2007年剛接手美國易道北京公司時，他調整了企業發展策略。原來公司承接的項目70%以上是開發商投資的項目，現在公司70%以上的設計項目是大型公共建筑項目。劉泓志認為，美國易道北京公司之所以受金融危機影響很小，是因為進行了成功的戰略轉型。自去年10月起，在美國易道北京公司位于北京市建國門華貿中心的辦公大樓里，外籍設計師多了起來。劉泓志告訴記者，這些設計師是從公司總部或其他>其他>其他分公司調過來的。面對全球普遍裁員的現象，劉泓志也不得不考慮美國易道北京公司的裁員問題。目前，美國易道在亞洲已有6家分公司，僅北京分公司就有近百名員工。劉泓志表示，美國易道北京公司的裁員比例不會超過10%，大概在5%左右。 劉泓志表示，當前主要有三件事要做：一是人員要重新定位。要整合公司的人力資源，為他們量體裁衣，把每位員工都放到最適合他們的崗位上，做到人盡其才。二是爭取主動出擊。經濟形勢好的時候，公司主動上門的客戶相當多，現在金融危機來了，公司應主動出擊，向業主提供周到的服務，積極調整公共建筑設計項目的比例。三是要不斷擴大專業范圍。景觀建筑、城市設計、生態規劃等一向是美國易道北京公司的強項，今后公司還要不斷創新，不斷擴大業務范圍。 與開發商同舟共濟加拿大寶佳北京公司裁員約5% 同樣面臨危機的考驗，加拿大寶佳國際建筑師有限公司駐中國首席代表高志卻很樂觀。他在接受記者采訪時說了一句意味深長的話："經濟不景氣對那些規模小、信用差、水平低的設計企業的打擊將是致命的。實力決定一切。"他認為金融危機從另一個角度來說也是好事，可以使設計行業的很多小企業更加規范化。
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