品牌的構建需要品質和服務支撐，從消費者來看，人們選擇產品時都變得越來越謹慎，買木門不僅僅是買一種產品，還是在買一種服務，因此消費者選擇品牌木門，將成為市場發展必然。上海安洋木門在這一方面也逐漸加以重視，2009年3月參加北京門展，安洋的品牌形象和行業知名度得以提高，并進行全國招代理商，盡快構建完善的網絡渠道，以良好的產品品質與服務，順應品牌消費的潮流。上海萬佳門業余總在企業文化方面也下了不少功夫，他們認為，優秀的產品需要優秀的人才，如何培養優秀的員工生產優秀的木門，是企業人才發展的重要措施之一，也顯示一個企業文化核心的現實推動力，只有品牌度提高了，產品附加值才能提高。有了良好的品牌理念，還要有有效的品牌作為外界支撐，讓客戶感受到品牌的高附加值和服務能力。 上海華固的陶總認為，受金融危機的影響，華固的戰略正在進行調整，由著眼于出口轉向著眼于國內市場，提高在國內的品牌形象和知名度便十分重要，從而提高木門產品的附加值，木門企業要樹立良好的品牌形象，要在品質和服務上下功夫，木質門行業標準在2006年8月1日已經頒布并實施，確保企業產品質量符合標準，有切實的可操作性，另一方面，木門企業還要注重服務，有了服務，使消費者在買產品的同時，獲得了一種超值服務，所以說，服務是提高品牌形象很重要的手段。 企業有了好的產品，還要有好的品牌，及推廣理念和執行力，否則也難以得到市場的認可，從而錯失許多發展機遇。蘇州鎮祥木門胡總表示，2008年很多做家具和地板的企業倒閉和轉型做木門，這就意味著接下來木門行業的競爭將更為激烈，對木門企業的要求越來越高，從產品質量到售后服務都要一個大的提升，鎮祥在重視產品質量的同時，也特別注重為客戶提供完善的售后服務，加強品牌建設，構建完善的渠道。 用優秀的企業文化理念催生動力。關于應對金融危機的問題，上海港龍木門的周總表示，戰略重點轉向開拓國內市場，提高港龍的品牌形象。周總對企業文化特別重視，港龍的企業文化對港龍的品牌推廣也有很大的推動作用，周氏門業在上海灘也是小有名氣。 日前，記者走訪了華東幾家建材市場，發現大部分木門店缺乏統一的、有特色的店面設計，沒有讓客戶獲得品牌的體驗，進行品牌形象宣傳與推廣，整合傳播非常重要。這一點蘇州固友木門做得比較好，孫總告訴筆者，固友木門在金融危機下，重點放在了國內市場上，在建全國渠道的同時，還通過報紙、網站等媒體進行整合傳播，提升了固友的品牌形象。毋庸置疑，固友木門的附加值也得到了提高。 2010年世博會，對于華東木門企業是較大的發展契機。應該說木門的市場潛力是巨大的，但是金融危機出現，房地產發展放緩，華東木門也因此面臨著挑戰，華東木門要抓住機遇，迎接挑戰，樹立品牌形象，提高產品的附加值，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。