記者：樸董，請談一下您對木設(shè)計 的一些見解？ 樸學哲：首先非常高興參加今天這個會。從我個人角度說應該說受到了很大的啟發(fā)，沙龍總有不同的想法，我把我的困惑說一下。 首先說這個門，門在整個設(shè)計行業(yè)，因為三位是設(shè)計行業(yè)，門占什么樣的比重。我拿一個事實來說，你們到書店能買到很多的裝飾圖紙，各種的，不管賓館也好，辦公場所也好，家裝也好，但是真正拿 做的基本沒有，或者是拿背景墻，真正把門放在主飾面做效果的沒有。所以說門在整個裝飾界的地位，要提升還有很長時間。這是我的困惑。 第二個，剛才說原創(chuàng)設(shè)計，就是門的設(shè)計，我還有一個困惑，原創(chuàng)它有核心競爭力，咱們門的設(shè)計也好，創(chuàng)作也好，有核心競爭力的基本沒有。離開了設(shè)計的本意、原創(chuàng)的本意。你這個門通過你的公司獨有的技術(shù)，和別的完全不同的工藝或者材質(zhì)是沒有的，也不說是沒有，就是少，致力于這個方面努力的企業(yè)也少。 第三個，剛才說中國的門的文化很深厚。但是我們國內(nèi)企業(yè)發(fā)展更多的追求門的文化內(nèi)涵，確實也是往這個方面走，剛才說卡爾凱旋門大氣什么的，也是想追求這個，但是越追求這個，企業(yè)有做不大，有可能做強，但是做不大。這個就和企業(yè)的發(fā)展方向背道而馳，企業(yè)能做大，哪個企業(yè)能做幾十萬的門一年，走這個路走不通。 過多重視門文化的內(nèi)涵，你這個門就是這個地方特別獨特，這個有可能做不大。尤其像現(xiàn)在經(jīng)濟危機也好，你既然這個做不大，就要賣得貴，但是真正的市場要發(fā)展大，經(jīng)濟發(fā)展有經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，商品經(jīng)濟有商品經(jīng)濟的規(guī)律，你完全靠這個路子，假如說中國企業(yè)就有十家這么做，剩下十家就做另一個模式。就是我追求簡約 主義，裝修我也不是太追求，門以功能為主，而不是以文化為主，配飾 為主，等等這些方向發(fā)展的時候，可能又是一個局面。這個對我也是一個疑惑。
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