面對(duì)突如其來的國際金融危機(jī)，江山賀村的700余家木材加工企業(yè)也面臨著銷量下降且利潤變薄的困境。怎么辦？企業(yè)商會(huì)的積極服務(wù)和企業(yè)謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換升級(jí)的自救措施，使該鎮(zhèn)的木制品加工企業(yè)增強(qiáng)了抗寒力。商會(huì)服務(wù)：企業(yè)的強(qiáng)心劑"去年7月去臺(tái)灣考察，今年將請(qǐng)臺(tái)灣的民間商會(huì)來江山考察，近期還要舉辦企業(yè)中層管理人員以上的培訓(xùn)班--"2月24日，賀村鎮(zhèn)分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)、賀村商會(huì)秘書長(zhǎng)鄭化高，告訴記者2009年賀村商會(huì)這樣一個(gè)工作安排。別看這樣一個(gè)普通的工作安排，其實(shí)這都是圍繞服務(wù)企業(yè)由商會(huì)組織的一系列活動(dòng)。鄭化高說，這一系列活動(dòng)和招商引資、員工素質(zhì)提升等直接相關(guān)，將為企業(yè)注入活力。 賀村商會(huì)通過定期舉行的理事會(huì)議、商會(huì)會(huì)員會(huì)議，交流信息，提振信心。更重要的是，通過商會(huì)的橋梁紐帶作用，減少企業(yè)之間相互競(jìng)價(jià)壓價(jià)，解決勞動(dòng)力、人才流轉(zhuǎn)等問題，并成立商會(huì)互助資金制度、融資擔(dān)保制度，相互拆借資金，攜手共渡難關(guān)。企業(yè)自救一：拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈 當(dāng)天，在浙江德生木業(yè)有限公司，剛通過技改、新上馬的年產(chǎn)120萬平方米的高檔復(fù)合地板生產(chǎn)線正忙碌著。 該企業(yè)原生產(chǎn)松木建筑膠合模板，受產(chǎn)品規(guī)格等條件的限制，模板銷售范圍受限在本省。年前，企業(yè)負(fù)責(zé)人徐德生開始了他的技改擴(kuò)建項(xiàng)目，投入8000萬元新上的高檔復(fù)合板生產(chǎn)線，使每立方米復(fù)合地板的附加值比同體積的建筑木板增加了3000元。而地板運(yùn)輸方便，產(chǎn)品銷售范圍也得以擴(kuò)大到省外。 在賀村竹木工業(yè)專業(yè)區(qū)，從去年年底開始僅生產(chǎn)實(shí)、免漆門>免漆門的木材深加工企業(yè)就增加了20余家。免漆門更是占了南方市場(chǎng)50%的份額。深加工企業(yè)增加的明顯效果是木材綜合利用率提高，整體行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。企業(yè)自救二：增加生產(chǎn)線 在賀村，原有20多家木制品加工企業(yè)生產(chǎn)沙灘椅、杉木建筑模板、木鏡框等產(chǎn)品，并用于出口，于是這些企業(yè)成為本次金融危機(jī)中受害最深的企業(yè)。顯然，如果再"頑固"地生產(chǎn)老產(chǎn)品，至少在近期來說，是不可行的。企業(yè)想到了轉(zhuǎn)型或增加生產(chǎn)線。 原做外貿(mào)出口的江山遠(yuǎn)洋木業(yè)制品廠及時(shí)轉(zhuǎn)換思路，增加了生產(chǎn)線，做起了高檔復(fù)合板、指接板生產(chǎn)線。 一些企業(yè)還把生產(chǎn)外銷產(chǎn)品改生產(chǎn)木門等目前市場(chǎng)上仍較暢銷的產(chǎn)品。企業(yè)自救三：延伸銷售觸角 跑出去尋求合作代銷，擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)是該鎮(zhèn)企業(yè)的又一自救方式。 近段時(shí)間來，江山大明家私有限公司一直忙著聯(lián)系在北方各大城市建立經(jīng)銷點(diǎn)。據(jù)了解，面對(duì)當(dāng)前的銷售困境，公司積極將業(yè)務(wù)往北方城市拓展，相繼在北京、長(zhǎng)春、西安、鄭州等北方城市建立了經(jīng)銷點(diǎn)，經(jīng)銷點(diǎn)比原來增加了三分之一。 目前，賀村已有四五十家木制品企業(yè)在全國各地增加了銷售點(diǎn)。