在席卷全球的金融風暴中，金融、外貿、制造、房地產等行業連鎖反應，紛紛采取程度不一的"瘦身"行動，隨處可以聽到"裁員"、"減薪"、人事"調整"的事件。其中，涂料業諸如某某企業裁員，某某企業大放長假，某某企業"摳門"--招數五花八門，話題也是層出不窮。與此形成巨大反差的是，在這場風暴中，而一向被譽為"行業黑馬"的美涂士 卻反其道而行之，不但不減薪，不裁員，反而擴大了招聘規模。 對此，美涂士事業部總經理任德忠總經理說："大規模招聘人才的原因是，2008年美涂士發展速度比較快，廣納賢才，我們去年抓了個機會;對于美涂士來說，今年將是其發展道路上一個更加重要的時期，我們會進一步加大引進人才的數量和速度。"事實也正是如此：繼2008年美涂士開涂料行業之先河，首家重金聘請雙料影后蔣雯麗作為企業形象代言人之后，2009年公司將投入8000多萬元廣告費用，全面啟動全國城鄉市場，在涂料行業整體收縮的大背景下，逆勢求發展。 危機與機遇共存!善于在逆境中謀發展是美涂士的優勢，美涂士在經濟危機浪潮中顯出了非凡本色，在很多企業忙于裁減人員、降低薪資等方式控制運營成本時，美涂士卻大大加大了對招聘渠道拓展、外出招聘費用的投入，公司采用與獵頭公司合作、參與現場大型人才招聘會、積極鼓勵員工內部推薦、全國分公司人才共享、發布媒體廣告等諸多方式，舞動起"納賢"大旗，廣邀行業賢才加盟美涂士，在行業內幾近成為"美談"，以此同時集團還積極引進"外腦"，聯合高等院校打造人才艦隊，就在2008年11月集團即與廣東商學院密切合作，將美涂士作為廣商優秀學子的就業、實習基地。 得人才者得天下，美涂士在加大人才引進的同時，按照人才的類型和特點，通過"派出去、請進來"等諸多方式，逐漸建立和完善培訓體系：崗位實習、業余自學、課堂培訓、外派培訓、與大學合作的MBA培訓，開展標桿企業參觀考察、與知名企業家交流、外請講師集訓、入職引導人輔導幫助等。2008年，美涂士又投入巨資建立了美涂士商學院，并開展E-learning全方位、分層次的網絡教育，同時還為每個干部量身定做了脫產學習套餐，為培養一流人才、打造一流企業夯實了基礎。這正如集團董事長周煒健先生一直堅持、秉承的用人理念："以德攬才，知人善用，量才使用。"在美涂士，一群"平凡"的人在"平凡"的周董事長帶領下正在創造著一個個不平凡的故事，演繹著人生的精彩。
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