【門窗幕墻網】今年4月份發放棚戶區改造貸款834億元，是前3個月發放額的3.4倍；截至2014年4月末，引導商業銀行資金366億元，累計發行涉及棚改的企業債和私募債97只，引導社會資金693億元；以股權投資和夾層投資等形式累計支持棚改項目12個，金額30億元。”在獲準籌建住宅金融事業部之前，國家開發銀行交出上述成績單。
單純就棚改來說，當前改造任務重，融資額度大，解決好資金來源問題是大力推進棚改工作的關鍵。而國開行發揮綜合金融協調人的作用，通過開展棚改項目銀團貸款，已經展示了規模資金效應。
實際上，今年以來，由于偏緊的信貸環境、較高的資金利率、人民幣匯率的大幅波動、居民預期的悄然轉向，加大了房地產市場的趨勢性、周期性和結構性調整的壓力，當前的房地企業更需要高效率利用資金。
近期，房地產投資持續下滑、房地產銷售放緩、房地產價格下跌城市增多等現象標志著房地產行業正進入平穩調整期。由此，不少房地產業大佬認為地產進入新的十年，應有效發揮金融引導作用，讓地產與金融回歸良性互動。更有甚者，萬科董事會主席王石認為“將來的房地產市場，沒有幾千億元的融資平臺，你只是一個打工的”。由此可見，在進入調整期的房地產企業需要及時治愈“資金傷口”。
金融是經濟的血液，更是房地產業健康發展的基礎。當前，再融資仍然不夠明朗，再加上銀行惜貸，不少房地產企業缺乏資金。除了大型房企外，中小型房企對多元化融資渠道的需求也比較強烈。雖然在未來城鎮化建設加快的大背景下，房地產企業依然具有廣闊的發展空間，但房地產這一類金融行業未來十年更需要平安度過，這就需要將房地產與金融的融合度再次提升到一個高度。
實際上，近年來，提升與房地產企業合作層次的行動已經開始，如平安銀行、民生銀行等商業銀行成立了地產金融事業部。向事業部的轉變，是銀行專業化、集約化經營的重要舉措，對于銀行來說是轉型，對于房地產企業來說，可以獲得長期資金。如已有銀行在嘗試與信托、基金公司合作為房地產企業設計各類資管計劃，這將滿足房地產企業可持續的資金需求。
筆者認為，以前傳統的開發性貸款已經遠遠不能滿足現在房地產企業的資金需求，尤其是中等以及中等偏上的房地產企業需要大量貸款。在未來10年的房地產發展中，綜合性金融服務、全產業鏈條服務將成為銀行與房地產企業合作的模式。這需要銀行發揮綜合金融優勢，滿房地產企業多元化、一站式的金融需求。
