預埋件安裝
一、說明:
幕墻通過預埋件與主體結構連接,整個幕墻系統荷載靠預埋件錨固鋼筋與混凝土的錨固作用來承受,預埋件的安裝直接影響幕墻立柱水平分布和豎向的垂直度。所以對于預埋件的設計、加工制作尤其是安裝必須高度重視,加強管理。
二、準備工作:
1、施工圖紙要經過設計院與業主的認可。
2、組織預埋件的加工送貨、進場驗收。
3、與總包單位達成施工協議。
三、施工工藝流程:
四、工藝流程說明:
1、掌握施工圖紙與現場施工條件:
1.1在施工準備階段,首先要熟悉幕墻施工圖與預埋件施工圖紙,結合現場土建施工狀況,了解本工程的幕墻的分布、形式以及依據本工程的施工特點制定預埋件施工方案、技術交底等。
1.2在這個階段要全面的消化圖紙的內容,現場的實際施工情況,如發現問題要及時向設計師反映;找出預埋的難點、易混淆的部位,在交底中進行專項說明,并召集工人開專門的工作重點交底會議,要讓操作人員掌握操作要領和技術要求。
2、制定預埋施工方案:
針對本工程的具體情況,積極與總包單位技術部門交流,掌握施工重點、難點的處理,在結合我司的施工組織計劃,制定出合理的預埋件施工計劃,包括材料計劃、勞動力組織、機械設備計劃、施工工序安排、施工段劃分、進度與跟蹤、質量保證措施等。
3、在施工段找出定位軸線:
根據圖紙,在現場找出預埋部位附近的建筑定位軸線與水平層高標高線(50線或1m線)的位置并進行復核,盡可能按照多的軸線來劃分水平分布尺寸。
找出各軸線后,測量建筑物外輪廓線,并繪制測量出的建筑物圖,與建筑施工圖對比,及時將測量結果傳遞至設計師,由設計師對誤差進行分析并作出修改。
4、按照圖紙核對現場尺寸:
現場各施工段支模的實際尺寸往往與設計圖紙有偏差,所以要核對,尤其是立面、平面外輪廓變化較多的地方、轉角處、突出的部位等,將實際測量尺寸標注在施工圖紙上。
5、分析調整偏差:
根據現場的尺寸,結合幕墻的分格,求出偏差每分格內平均值,如未超出規范允許范圍內的偏差,則根據現場尺寸分格埋設,如超出規范允許偏差,則必須及時組織包括設計師、業主工程師在內的小組,進行修正方案討論和確定。
6、定出垂直、水平分布位置:
上述步驟完成后,則用鋼卷尺、墨斗、粉筆或油漆刷等工具在現場進行預埋件位置確定,不同施工段從該段軸線起,分別向兩邊排布,最后核對埋件相對位置是否正確。
7、預置埋件:
7.1按照定位標記,將預埋件初步定位,一般埋在梁(或柱)側的預埋件在梁(或柱)鋼筋綁完后即進行埋設,用電焊點焊于梁非主受力鋼筋(如箍筋、加筋等),梁(或挑板)底的埋件在梁(或挑板)底模支完后,用鐵釘輕敲定位。預埋件的錨固鋼筋必須放在梁(柱或板)外排主筋的內側,如下圖示:
7.2當由于鋼筋過密的緣故(尤其是梁柱節點處)使預埋件無法正確安裝到應埋部位時,可考慮就近埋設,如有可能應盡量使其在垂直方向上挪動。
7.3預埋件必須做好防雷連接,嚴格按照設計圖紙要求施工,做到連接可靠。
8、復核安裝位置:
固定預埋件之前,必須復核預埋件的位置是否正確,以保證預埋件的施工質量。
9、加固埋件:
復核無誤后,則將預埋件加固,焊接牢固(或鐵釘釘牢、鐵絲綁扎),避免在澆筑砼時振搗脫落移位,加固過程中應保證預埋件的垂直度、平整度偏差均不大于3mm,水平標高偏差不大于10mm,預埋件位置與設計位置偏差不大于20mm。
10、澆砼前復核:
由于挑板、挑梁一類部位的埋件,在土建隊伍支設側模或穿筋時容易造成偏位,有的預埋件甚至有錨筋被打彎、燒短等現象發生,所以在澆砼前1-2小時還要進行一次現場復核,及時修正固定偏移埋件,更換損壞埋件。
11、拆模后將預埋件表面清理干凈:
拆模后應在2天內將拆模部位預埋件找出并將表面清理,用木質的掃帚清掃,不可使用鋼絲刷等硬質工具,以免將表面防腐層劃傷。對于不合格的預埋件應補加后置埋件代替。
填好相關報驗表格報送監理進行驗收,通過驗收后方可進行下步工序。
五、作業時段:
梁側埋埋件:梁、柱鋼筋綁扎完畢,側模合模之前。
梁底埋埋件:梁、板底模安裝完畢,鋼筋綁扎之前。
六、安全措施:
1、進行施工前安全技術交底,檢查自己的安全工具是否可靠。
2、預埋件施工是臨邊作業、高空作業,作業時要戴好安全帽,系好安全帶,穿防滑鞋。
3、焊工要戴防護手套、焊接防護面罩等。
4、搬運預埋件要小心,注意安全。
5、遵守工地各項安全操作規程。
七、質量控制:
1、切實做好施工日志、質量驗評表、施工檢查記錄等施工資料。
2、嚴格按照施工工藝流程操作,安裝完畢后進行自檢互檢,合格后上報監理工程師進行隱蔽驗收,通過后方可進行下道工序。
3、焊工必須持證上崗,焊接前應檢查焊條的質量。
4、測量工具必須經測量部門檢驗合格。
5、施工時必須在施工段標牌標明操作人、質量員名字以及施工日期等信息。
6、必要時應進行現場拉拔試驗,以檢測預埋件施工質量。
八、工期保證措施:
1、該工序主要受土建施工進度影響,我方施工員時刻與總包方、監理方保持緊密聯系與配合,并根據實際施工情況提出合理的意見,利于各方開展工作,且服從總包的統一指揮。
2、我方提前15天安排材料進場,隨時收集材料的反饋信息,便于應急調整。
3、規劃好材料場地,盡量減少材料的搬運距離與次數。
4、預見施工進展情況,儲備勞動力,一旦創造了更多的工作面,馬上組織上人。
5、保證全部是熟練工人施工。