隨著門窗市場競爭壓力逐漸增大，市場優勝劣汰也在加速，門窗行業正在經歷這樣的歷程，一批品牌出現，一批品牌消失，而在消失的品牌中，多以二三線品牌為主。對此，二三線品牌是否就應該妄自菲薄，自暴自棄呢?答案顯然不是!二三線品牌應該重新布局戰略，以求重生。
二三線品牌兩頭受氣
縱觀全國市場，看看國外品牌的銷售額，很多二三線門窗品牌不免憂慮于今后的發展，因為他們沒有向墨瑟、奧潤順達這樣一線品牌的知名度，也沒有街頭“小作坊”的價格，處于一個不上不下、兩頭受氣的尷尬局面。某經銷商說，現在的消費者分為兩類，一類只選擇大品牌;再一類只選擇便宜產品。“像我們經營的這些‘名不見經傳’的二三線品牌，根本無人問津，為了讓生意不倒閉、繼續下去，現在店內只能‘借’一些大品牌來‘撐門面’，或者干脆將價格戰進行到底。”這樣的方法自然無異于飲鴆止渴。
尋找一線品牌薄弱之處
二三線門窗品牌要學會尋找一線品牌在市場的薄弱區域。一線品牌在市場營銷上再厲害，也不可能做到全部區域的市場營銷覆蓋和占領，也有市場營銷的薄弱區域。這些薄弱區域，正是二、三線品牌突圍的營銷區域。先做好這些區域，建立穩固的營銷根據地，再向外圍延伸營銷區域。
二三線門窗品牌在營銷區域選擇上，盡量不要跟一線品牌短兵相接，不能跟它硬碰硬搶市場，因為小品牌還沒這個實力與一線品牌抗衡。如某品牌經銷商就說，門窗品牌是否好賣要根據城市大小區分，像他們這樣的市區，消費者主要選擇有名氣的產品，也就是大品牌，這樣很多沒有名氣的品牌就比較難生存;但是一些小縣城里面，消費者品牌意識低，就要看經銷商的選擇，代理二三線品牌經銷商利潤高，所以只要經銷商推廣力度大，很多二三線品牌在縣級市場經營還是很不錯的。
集中火力攻向城鎮市場
同時，因目前市場受到上游房產影響，家居行業受到重創，這其實已經給了二三線門窗品牌發力的好機會。在做好產品的前提下，做好下沉到城鎮市場的準備，做好一線城市的服務，給予經銷商更多的支持，比如根據產品做出相應促銷措施等。厚積薄發，二三線門窗品牌只有持之以恒，攜帶“尖刀”出擊，才能真正走到主流市場。
