隨著互聯(lián)網的發(fā)展，眾多家居企業(yè)涉水電商，門窗企業(yè)也不例外。但是，電商的發(fā)展并沒有想象中的那么順利，眾多企業(yè)推出的電商成為了限制企業(yè)發(fā)展的雞肋。到底病癥何在，且聽筆者分析。

企業(yè)被迫轉戰(zhàn)電商 目的不清晰

近幾年，門窗等家居企業(yè)紛紛轉型觸電互聯(lián)網，建立網上商城，與互聯(lián)網巨頭聯(lián)姻，企圖在市場上殺出一片天。然而，很多電商是名聲大，但是雨點卻小。業(yè)內人士認為，家居企業(yè)從最初的抗拒到主動擁抱互聯(lián)網，態(tài)度的轉變頗有一些“后知后覺”。

據(jù)悉，這幾年門窗等家居賣場客流量減少，成交量更是減少，受到房地產的影響和互聯(lián)網的沖擊，導致實體店內銷量減少，加速了家居行業(yè)擁抱互聯(lián)網，期望通過互聯(lián)網來增加成交量。某門窗賣場電商人士表示，其實網上商城是實體賣場的補充，也是跟隨大的趨勢。

現(xiàn)狀慘烈 門窗等家居企業(yè)燒錢進行時

電商其實不是一個新鮮事物，近年以來，在行業(yè)內已經炒得火熱。這些電商企業(yè)面臨著同一個問題，電商是燒錢的，到底什么時候才能夠盈利呢?據(jù)消息人士稱，京城某知名家居賣場的電商運營兩年多來，至今一直處于賠錢狀態(tài)，其電商負責人向集團伸手要錢已成為常態(tài)。業(yè)內人士表示：垂直家居電商存在嚴重的問題。不盈利的模式，再雄厚的資本也扛不住燒錢的速度。

平臺型電商由于能滿足用戶一站式購物的需要，在黏性上比垂直電商具有先天優(yōu)勢。而門窗等家居產品除了部分易耗品外，大部分都是消費周期較長的產品，重復購買周期長，即使能憑借口碑帶來二次消費，也很難形成持續(xù)的黏性，只能通過市場投放吸引新用戶，其市場成本怎能不高呢?最重要的是垂直家居賣場電商基本養(yǎng)在深閨無人知。

門窗企業(yè)發(fā)展電商需深思熟慮

電商對于門窗企業(yè)來說究竟是“催化劑”還是“毒藥”，現(xiàn)在評議起來為時過早。家電行業(yè)協(xié)會有關專家表示，門窗用品是特殊商品，在配送和安裝上存在著行業(yè)特殊性。與傳統(tǒng)賣場相比，門窗電商的產品在配送中需要與物流有效對接，在安裝方面也需要當?shù)氐慕涗N商配合完成，電商不能成為只賣產品，不賣服務的商家，線上線下的服務的融合值得進一步探索。

雖然，電子商務的便捷，能讓企業(yè)節(jié)省實體銷售環(huán)節(jié)所產生的成本，也能對產品銷量有所提升。但是，如何加大流量，吸引用戶關注也是關鍵，因此，不管是在產品本身的打造還是平臺的宣傳上，門窗企業(yè)都要加以重視。