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轉(zhuǎn)變模式:進軍電子商務領域
在當下的門窗市場上,定制的家居用品主要是通過連鎖賣場進行銷售。品牌企業(yè)議價能力低,利潤被渠道商擠壓等也成了擺脫不了的話題,因而,流通成本的提高,客流量的偏低也勢必在一定程度上抑制了消費。在這種情況下,門窗企業(yè)就可以利用新型的O2O模式,降低成本,加大信息的透明度,提升購物體驗。
洞悉趨勢:緊抓消費需求方向
隨著房地產(chǎn)投資、婚慶、消費升級發(fā)生變化,消費升級也漸成家居消費的主要推手。而目下家居消費一般可分成實用、美感和表現(xiàn)三個消費階層。實用消費需要滿足的是消費者的基本需求,美感消費需要滿足的是審美需求,這就需要消費者擁有一定的購買力;而表現(xiàn)消費則可作為一種投資,更體現(xiàn)一種自我炫耀與消費滿足感。因此,門窗行業(yè)要往前發(fā)展,勢必要針對三大消費階層進行消費趨勢的洞悉,加入團購、打折等方式做好準備。
投資方向:找準企業(yè)發(fā)展重心
目前,整個家居建材行業(yè)中投資邏輯一般遵循二大主線:一是在滿足美感消費需求的基礎上,建立強勢品牌,而要實現(xiàn)這一目的,便需要企業(yè)多方力量,首當其沖便是加強設計能力,以提升原創(chuàng)產(chǎn)品的比例,增加企業(yè)產(chǎn)品的唯一性。此外,在品牌運作、售后服務等方面也要力爭有自己的特色,唯有超出消費者預期,才能真正建立強勢品牌,以品牌拉動銷售。二是大膽擁抱新的商業(yè)模式,擠壓渠道泡沫,以降低產(chǎn)品價格的方式增加消費者效用,從而提升消費體驗。而這類發(fā)展方式,對于門窗企業(yè)也同樣適用。
在當下的市場上,盡管行業(yè)不同,但是企業(yè)面對的消費者和市場環(huán)境是大同小異的,門窗企業(yè)在看到定制家居風生水起的背后,還需有深度挖掘商機的意識,唯有如此,門窗企業(yè)才能最大程度抓住市場機遇。
2024建筑門窗幕墻高質(zhì)量發(fā)展論壇隆重召開