美國的金融危機影響了全球，但從3月25日北京國際門業展覽開幕式，我們看到了春天的氣息，但行業的春天是否來了?春天離我們又有多遠?或者是春天過后是什么樣的天氣?中小木門企業又該如何采取應市對策呢?　　賽跑時總有跑著跑著不領先的時候，這在某種程度也是一種策略 　　張國林：我們一再說木門行業一枝獨秀，春天已經吹過木門。但是，實際上從各種媒體上，包括從國務院經濟研究所王微博士的言論中，大家所講、所聽、所看到的，無疑都關注著這場突如其來的全球性金融危機。你要說對木門行業沒影響，是不客觀的，只不過對木門行業的沖擊相對來說小一點。所以，這時我們一定要保持清醒的頭腦，這場金融危機對木門行業發展有危害沒有?有人說是好事，我說是胡說。還有像前年，美國三三七條款，調查強化地板鎖扣問題，最后打國際官司，我們以敗訴告終。　　賽跑時總有跑著跑著不領先的時候，這也是一種策略。在一定的時候，他要退居到后面，瞅準時機到最后沖刺階段才會上去。　　有人說，這是好事，好什么事?你出口1平方米地板，你就要給人多少美金的知識產權費，這一項不知道要損失多少。所以，壞事它就是壞事。這場金融危機給我們造成的損失，絕不是一個小事情，影響非常之大。所以我們一定要面對這個現實，你不承認不行，但是如何正確對待它?所以，企業家們應該在不利的形勢下，要看到春天，要看到光明，看到希望的那一面，這也就是我們給大家樹信心、鼓干勁的最終目的。　　實際上任何一件事情，它都不可能總是保持一種高速的態勢向前發展。舉個例子，就像我們參加一些國際比賽，如賽跑，總有跑著跑著不領先的時候，這也是一種策略。在一定的時候，他要退居到后面，到最后沖刺階段才會上去。我們經營一個企業，道理也是一樣，在發展比較快的時候，到一定時期，應該適當地慢一點，調整調整，總結你前面走過的路，有哪些問題，有哪些需要改進的地方，不要讓勝利沖昏頭腦，別覺得你的產品很有銷路，而忘乎所以。　　我們越是在健康快速發展的形勢下，越要檢查自己企業有沒有需要改進、提高的地方，產品質量需要提高，時刻給自己吹點冷風。對木門行業來說，我們沒有遭受到更大的打擊，在這時候，應該冷靜面對當前形勢，把產品與服務做好。　　陳偉：剛才張會長的發言，從辯證的角度，就是目前這種春天來的時候，大家更應該保持清醒的頭腦，不驕不躁。市場好的時候，不要驕傲，不好的時候，更應該練好內功。下面有請廣東潤成創展有限公司關潤開董事長跟大家談一談，目前的金融危機有何影響?該怎樣應對? 當前應該還沒見底，企業要在管理服務上下功夫　　關潤開：作為一個企業面對金融危機時，就是現在不管怎么樣，應該是還沒有見底，特別是作為我們企業，最重要的是在管理上面下功夫。首先我們要有創新的管理。包括金融危機，這個時間到底有多長，沒法確切說，但是我覺得這個時間應該會延續比較長，特別是對木門行業。創新我認為很重要，包括企業的技術創新，產品創新。剛才張國林會長說到原創的重要性，原創對于潤成創展來講，從開廠到現在，都是以原創的思路在做，保持我們產品在原創方面的差異化，可以這樣說，作為一個排頭兵，要在技術方面加大投入。第二需要重視品牌的運作，木門要做好品牌，當今市場不太規范，全國有5000多家工廠。如果要想生存和發展，就應該提升自己的品牌，根據自己企業的發展，來一步一步提升自己的品牌。　　另外，一個好的品牌要對接國際市場，客戶會主動找你，特別是在出口方面。服務也很重要，當然首先是保證產品的質量，沒有好的產品質量，你肯定就沒有辦法生存。我們之前還在談，一個企業最關鍵的就是產品質量，另外一個就是服務。作為一個企業發展到現在，如果我們沒有好的服務，就算有好的產品，可能也不會堅持多長時間。所以，我認為服務是比較重要的。另外，這段時間，我認為在這種形勢下，現金流很重要。要保持我們自己的實力，過于擴張也不好，要根據自己的實力擴張，我認為有好的身體，你就什么都不怕，經得住風雨，企業也是一樣，就不怕風吹雨打，也就不怕金融危機對企業有多大的影響。　　我認為在這種形勢下，現金流很重要。要保持自己實力，過于擴張也不好，要根據自身實力擴張，我認為企業健康，就什么都不怕。　　陳偉：看來一個企業如果能成為有口皆碑的企業，肯定有其成功的道理，憑我對關總的了解，他去年一年每天堅持一千米游泳，這讓我感觸很深，這就是剛才關總說的，在嚴冬時期，注意鍛煉身體，保持好自己的體能，才能在大環境下取勝。沈陽天河木業有限公司的李總是從日本留學回來的，為天河木業帶來了新鮮血液，我們驚喜地看到，他在大踏步前進。現在我們有請李總為大家談一談他們企業現在感觸的是什么，面臨的又是什么?　　美國很多木業企業倒掉了，那么我們就做得好嗎?　　李為義：既然是論壇，我覺得還是提一些不同的觀點。剛才張會長對我們行業提出了鼓勵，那么從另外一個角度，我想潑點冷水。想就論壇主題提點自己的看法，一個是從我們自身怎么去看，另外是從自身之外的這個層次怎么看。從自身的層面看，我覺得金融危機對中國的影響，應該是和其他>其他>其他國家，像美國、歐洲、日本相比的話，我們受的影響要小得多。　　歐洲、美國、日本的現在的狀況，可以用慘烈來形容了，中國要好得多。為什么我們會比歐美、日本這些國家要好得多，大家怎么看?當金融危機剛來的時候，應該說舉國上下都目瞪口呆，包括我本人在內。但是我發現了一個態度的轉變，最近隨著時間的推移，中國各個方面從政府到金融機構，越來越顯示出了自信。自信絕對是一件好事情，但盲目的自信非常可怕。甚至我們的一些金融機構，中國的銀行流露出來，現在國外的銀行狀況非常不好。　　我們國內的銀行流露出自信，覺得自己做得很好，我們沒問題的。我覺得這就不是自信了，我們的銀行真的比歐洲、日本的銀行做得好嗎?如果我們中國的金融機構是這樣認為，那非常可怕。我想不少人都會清楚地認識到，我們中國的銀行與歐美、日本的銀行相比，不是比人家好，是比人家差。之所以中國的銀行、中國的金融機構在這次金融危機來臨時，受的影響很小，并不是我們做得好，而是中國這么多年，政府設置了一個"防火墻"，就是外匯管制，所以我們逃過了這一劫。因此，我覺得作為企業人，應該很冷靜、很清晰地看待自己。古人講，知己知彼，如果不能清醒地認識自己，是非常可怕的。所以，我覺得做企業的，首先要認識自己。美國的很多木業企業倒掉了，日本的木業企業做得不好，那么我們就是做得好嗎?我覺得這是我們認真考慮的問題。 張傳喜秘書長曾經提到，這次金融危機我們怎么看其影響?因為木業也屬于整個裝飾制造業，這個行業就受著房地產的直接影響，金融危機只是對我們影響的眾多因素之一。這里面現在造成的狀況，還有之前新勞動法的制定，外匯退稅的調整，對我們國內的很多中小企業，包括家居制造業很多企業影響非常大，再加上金融危機，種種因素加在一起，對我們形成了影響。通過這一系列的事情，我們應該意識到，做一個企業絕對不是你自己做自己的事情。簡單地說，尤其在中國，政府不想讓做的事情，你做的話，等待的就是一個字，就是死，沒有選擇。我們分析，中國政府為什么要推出來這么嚴格的、比歐美、比日韓還要嚴格的勞動法，原因何在?中國為什么之前把出口退稅降得這么低，一定是有原因的。什么原因?我個人看，中國政府就是想要讓一些企業死掉，人為的讓一些企業死掉。哪些企業，就是對環境產生污染，浪費資源的企業，讓他們死掉。　　為什么呢?我們都知道，今年是改革開放30周年，這30年，中國確實取得了巨大的成就，這是我們中國人，包括全世界人都看到的，這30年中國發展非常大，我們富起來了。但是可以這么講，中國的這30年取得的成績，是用巨大的代價換來的。如果再過30年，甚至過60年，我們的后輩可能會罵我們，因為我們對以后中國環境、資源，所做的這些事情，這30年做的事情，需要我們后代幾輩人來彌補。