四大熱點，來“新國展”，找尋答案：
熱點一：“寒流”匯聚，企業如何遠離倒閉?
熱點二：如何識破市場上欺騙式營銷?
熱點三：門窗設計頻相撞，抄襲風氣何時止?
熱點四：渠道多元化，門窗企業如何找尋自己的“市場鏈”?
由中國建筑金屬結構協會、歐洲門窗協會主辦的“2016中國國際門窗幕墻博覽會”，于2016年11月9日在北京·中國國際展覽中心(新館)盛大開幕。
開幕式現場
博覽會開幕典禮當天，出席活動的領導、嘉賓包括：住建部原總工程師、中國建筑金屬結構協會原會長姚兵先生、中國建筑金屬結構協會郝際平會長、中國建筑金屬結構協會劉哲秘書長、歐洲門窗協會董事兼德國門窗協會會長豪克先生、中國建筑金屬結構協會黃圻副秘書長等，以及中國幕墻網、中國門窗&配套材料網等在內的多家垂直行業媒體，參加了開幕儀式。
中國建筑金屬結構協會郝際平會長為開幕儀式致辭
郝會長代表中建金協，向到會的國際友人、行業同仁、企業代表及媒體記者表示歡迎。借助博覽會開幕式之際，言簡意賅的向大家介紹了本次展會的組織和籌備情況，以及同期的各種活動，期望大家在北京參會的時間里能有很大的收獲。
歐洲門窗協會董事兼德國門窗協會會長豪克先生致辭
作為自創辦以來就一直合作的歐洲(德國)門窗協會代表，豪克會長在發言中提到，中國門窗幕墻行業的快速發展，為全球的建筑門窗幕墻發展做出了積極的貢獻，對主辦方憑借精準的定位、純熟的辦展模式、專業的展會服務贏得了社會以及展商的認可，已經不僅僅只是貿易展示平臺，還成為了行業中創新產品的斗秀場和前沿技術的頭腦風暴平臺，為中、德乃至全球的產業發展發揮了重要作用。
中國建筑金屬結構協會 劉哲 秘書長 主持開幕儀式
出席本屆博覽會開幕典禮的領導、嘉賓合影
自2003年博覽會首次舉辦至今來自全球60個國家和地區的門窗制造企業、經銷代理商、裝飾工程公司、貿易商、地產商、建筑師、工程承包商匯聚于此，尋找新產品、新技術、新思路、新的解決方案。
中建金協會領導、地方協會領導、行業專家、各界嘉賓、廣大媒體齊聚會一堂
經濟新常態下，搶占市場先機
中國經濟經歷了幾十年的高速發展后，進入了"新常態"：從高速增長期向中高速平穩增長期過渡，經濟結構將進行深層次的優化和升級。目前我國的單位建筑面積能耗約為國外發達國家的2-3倍以上，已經成為國家總能耗的黑洞，而門窗又占到了建筑總能耗的45-50%。一方面，國家住建部已于2013年出臺了《綠色建筑行動方案》，相應的各省市也分別頒布了相關綠色政策、規范。另一方面，房地產開發企業進入了"白銀時期"，房地產市場回歸理性。消費市場越來越多地從需求型向改善型轉變，品質、環保、節能的綠色建筑，是未來房企差異化競爭的必由之路。
開幕式結束后，領導和嘉賓參觀了展覽會，與各參展商進行了親切的交流
領導、嘉賓在杭州之江有機硅化工有限公司展位合影
領導、嘉賓在廣東堅朗五金制品股份有限公司展位合影
領導、嘉賓在廣州市白云化工實業有限公司展位合影
領導、嘉賓在廣州市白云化工實業有限公司展位合影
領導、嘉賓在山東華建鋁業集團有限公司展位合影
領導、嘉賓在廣州集泰化工股份有限公司（安泰建筑膠）展位合影
領導、嘉賓在成都硅寶科技股份有限公司展位合影
領導、嘉賓在山東永安膠業有限公司展位合影
領導、嘉賓在鄭州中原應用技術研究開發有限公司展位合影
本次博覽會涉及了門窗幕墻配套件、密封材料、門窗幕墻加工及制造設備、建筑玻璃、門窗幕墻系統、建筑外遮陽等專區，系統門窗和德國展團帶來的高端產品。同期也舉辦了相應的配套活動：“泰諾風保泰贊助高級研討會”和“房地產業與門窗幕墻行業高峰論壇”以及“安泰建筑膠特約對話建筑設計師論壇”等會議成為展商對接門窗幕墻行業專家、房地產企業以及建筑設計師的最佳平臺，國內外專家的精彩演講讓現場觀眾感受到節能已成為全球關注的重要問題。
中國幕墻網ALwindoor.com解讀2016年門窗幕墻行業熱點問題：
熱點一：“寒流”匯聚，企業如何遠離倒閉?
近年來，建材行業內倒閉、破產等詞匯頻頻出現，在這股無法抗拒的洗牌浪潮下，人才、資金相對缺乏的企業在市場競爭中難免處于劣勢。復雜多變的市場環境中，潛在的風險逐漸增多，不少企業已行走在倒閉邊緣卻不自知。門窗企業還需認清形勢，理性應對市場的一切挑戰，遠離倒閉危機。
盡管“一帶一路”海外市場“風景”不錯，同時三四線市場崛起，然而整體市場的“休眠”，仍導致很多門窗幕墻企業動作頻頻且收效甚微。在如今風險不斷的市場環境中，部分門窗企業已經陷入了倒閉的邊緣：
首先，是現金流匱乏的企業。懂得進攻，不懂防守是很多中小門窗企業的通病，很多老板習慣了打打殺殺，狂熱開拓渠道，喪失原有那股辦實業的踏實，忙于擴大產能，加緊布局，然而企業大環境不景氣，競爭對手激增，投入和產出比失衡，企業掏盡自身腰包，最終倒閉而亡。
其次，沒有核心技術優勢的企業。如果市場是一場戰爭，對于門窗幕墻企業而言，研發與設計能力則是裝備，在白熱化的競爭市場上，門窗幕墻企業想要制勝市場，就必須要保證裝備的完善。除此以外，過度迷信電商的企業也極度危險。互聯網風潮下，眾多門窗幕墻企業紛紛“觸電”，甚至有些企業“丟盔卸甲”，不管實體店利益擁抱電商。從長遠看，電商將實現線上線下產品價格一體化，最終實現線上消費，線下體驗，而這是在廠商利益分配調和好的前提下，忽略這點，蠶食商家利益必將走上不歸路。
在當下的門窗幕墻市場上，隨著人工成本的攀升、賣場租金的壓力、工程款的拖欠以及不斷激增的新品牌，企業的發展壓力也陷入了較為尷尬的境地之中。在這種情況下，門窗企業洞悉到市場危機就顯得尤為關鍵，在倒閉浪潮不斷的市場環境中，門窗企業還需首先認清自己，有針對性地發展才能遠離倒閉風險。
熱點二：如何識破市場上欺騙式營銷?
整個門窗廠商的市場營銷手段中，價格戰可以說是從本土門窗幕墻廠商的發展、崛起，到成長、變革，一直相伴左右。在這一場場一輪還比一輪低的低價格戰中，普遍存在著大量“價格欺騙”。以前是“先漲后降”，“偷工減料”，現在則是“概念忽悠、政策圈套”。當前，在一些區域市場上，之所以還存在不少的商家，利用“僵尸”門窗幕墻品牌充當大品牌、名牌來欺騙消費者。以及門窗廠商、幕墻公司的價格戰促銷，利用“政策層層包裝”、“條款環環相扣”來激活消費者眼球。本質上，還是信息的不公開、不透明，甚至是不對稱，最終給一些商業投機者們提供了空間。
在中國許多產業中，由于消費者和商家之間信息的不對稱，欺騙式營銷屢見不鮮，造成這種現象的原因之一是用戶消費理念的不成熟。他們可能過于關注價格的高低，被狀似精美的外表所迷惑，從而忽視了對產品質量和服務優劣的評斷。但另一大原因是由于市場商業競爭環境不成熟，導致很多門窗商家漸漸模糊的商業底線和漸漸拋棄的商業誠信，故意造成的信息不公開、不透明。
中國幕墻網小編認為，在當前的門窗市場環境之下，一些圍繞產品功能、價格和品牌的“欺騙式”營銷，仍然存在一定商業投機空間，但離死路卻是越來越近了。如果一些門窗廠商、幕墻公司此時還不“迷途知返”，不及時利用當前的市場疲軟、市場換擋，快速拋棄這種低劣的市場營銷手段，那么只會越陷越深，從而迷失自我。
熱點三：門窗設計頻相撞，抄襲風氣何時止?
穿衣有“撞衫”，整容有“撞臉”，在如今抄襲風氣嚴重的門窗行業，各種“撞設計”讓消費者開始臉盲。縱觀近幾年的各大門窗展，許多品牌的產品外觀格外相似，相同的材料、類似的外形，抄襲事件似乎成為了“標配”。
多管齊下遏制抄襲，事實上，面對門窗行業不斷曝出的侵權案例，僅依靠個別企業的努力還遠遠不夠，應從法律、行業協會、機構組織和企業三方面入手，使各方在維權過程中都發揮作用，才能遏制抄襲行為。如今，仿制門窗已成為一個產業鏈，要想真正解決仿冒問題，必須從產業鏈的上游著手治理。只要消費者在市場上買不到仿冒產品，那么仿冒產品自然也就無處生存。
抄襲現象是對只是產權極大的侵犯，也是中國門窗行業發展的巨大阻礙。小品牌的抄襲遏制了自身的創新能力，很難有發展，而大品牌的抄襲更是對原創有很大的企業傷害。隨著中國制造到中國創造，應把知識產權作為創新的重要手段，讓越來越多的人重視知識產權，杜絕抄襲現象。
熱點四：渠道多元化，門窗企業如何找尋自己的“市場鏈”?
隨著企業營銷理念的升級和市場競爭和信息技術的雙重驅動，門窗企業的營銷渠道正在悄悄地發生變革，體現出更為明顯的關系化、扁平化、個性化和互動化渠道等變革趨勢。在這種浪潮下，商品和服務經過渠道的增值變得更具吸引力和可用性，能更好地滿足消費者的需求，使得消費者得以滿意地接收。
當“整合”成為各個行業一致的未來市場之道，隱性渠道開發也成為門窗企業開拓市場的金鑰匙。所謂的隱性渠道其實是行業間整合的一個鏈條。門窗企業可以從這個鏈條出發，把握門窗企業自己的實際，在行業“整合”的基礎上，首先為自己的品牌做市場鏈。當企業做起了這條市場鏈，就可能在“整合”中受益，畢竟，家裝一體化是未來市場的大勢。誰先做起自己的隱性渠道誰就是贏家。
