郎咸平先生在深圳演講提出，房價上漲是銀行資金大量流入虛擬經濟的結果，無法解決中國經濟兩大頑疾：產能過剩與居民消費不足。因此，他將房價上漲視作投資環(huán)境惡化的指標。　　從長期來看，郎咸平先生的邏輯沒錯。實體經濟無法吸納我國瘋狂擴張的新增信貸額，出現(xiàn)結構性泡沫，使資金在大宗商品、資本市場、房地產市場尋求避風港，導致股市與房地產市場先后回暖。從短期來看，郎咸平先生的結論有些吹毛求疵，在經濟下滑出現(xiàn)不可控風險時 失業(yè)率上升到預期的兩倍以上、沿海地區(qū)出口加工業(yè)折損過半 政府重拾房地產與汽車消費是不得不然的救急之舉。隨著一季度房地產與汽車消費的回暖，相關的鋼材、水泥、裝修、家電、成品油等銷售額有所穩(wěn)定，這對于上下游50個以上的相關產業(yè)都是福音。　　也許這樣的結論會被人指責是只左右逢源的蝙蝠，但客觀的態(tài)度就是如此，每個經濟政策都應該取得長期與短期效果的平衡。經濟急速下行期猶如人的大動脈被割開，此時每個大夫所能做的第一件事就是止血，而后是輸血。房地產既是主要的出血口也是主要的輸血口，因此政府拿房地產作為切入點順理成章。　　在去年四季度房價節(jié)節(jié)下挫、房地產開發(fā)投資凍結時，各方心急如焚：一憂內需不振導致相關產業(yè)下挫，二憂房地產投資不足導致民間投資下降，政府投資獨木難支，三憂房地產市場下挫引發(fā)銀行壞帳率升高的連鎖反應，四憂政府財稅收入下降過快影響公共產品提供。從今年一季度的數據看，所有這些擔憂全都不是空穴來風。　　反觀美國同樣如此，雖然源自于房地產泡沫的次貸危機導致全球金融危機大爆發(fā)，但是，為了讓經濟復蘇，美國政府花大力氣提振房地產市場的信心，除了挽救金融機構以外，降息保全房地產抵押品、降低存量房空置率與提升新屋開工數是重中之重。　　短期的救急之舉必須有長期的考量。為什么我國房地產市場動不動需要救急，為什么我國經濟動不動需要宏觀調控?在上一輪經濟景氣周期時，房地產業(yè)高速發(fā)展直到2008年年初，政府財政收入以30%以上的速度增長，那時為什么沒有能夠落實公益型住房政策?在經濟決策體制中是否出現(xiàn)了強大的力量，阻擊我們對市場作出準確的判斷與決策?　　一個公認的結論是，我國房地產價格過高已經影響到了商務成本，已經擠壓到了其他>其他>其他消費需求，資本市場內幕交易百出的畸形發(fā)展導致我國貧富差距進一步拉大。　　始于2004年的房地產宏觀調控，出臺的政策起到了火上澆油的效果，央行每次小幅加息都被視作通脹的信號，地方政府高價拍地樂此不疲，房地產因此更有上漲動力。那時真正有效的滅火之舉是啟動大規(guī)模的公益型住房建設，政府可以因此成為房地產市場最大的空頭方，撲滅房地產市場的大火，同時也可以解決房地產市場抑制內需的經濟頑疾，為中國經濟的長遠發(fā)展卸下最大的炸藥包。　　很可惜，直到2008年第四季度，經濟下行趨勢明顯，有關部門才在搶救房地產市場的同時，實質啟動保障性住房戰(zhàn)略。2008年12月17日，國務院常務會議部署促進房地產市場健康發(fā)展措施，二套房貸松綁、營業(yè)稅擴大減免范圍、提供房地產并購重組金融服務等市場期待已久的政策赫然在列，還包括3年解決1000萬戶低收入和棚戶區(qū)居民住房;允許住房公積金閑置資金用于經濟適用房建設;加大部分開發(fā)項目的信貸支持;以及取消城市房地產稅等。　　按照逆周期調控的規(guī)律，經濟急速下行期政府應該做的不是啟動保障型住房，而是降息、增加貸款，幫助企業(yè)度過危機。但政府在降稅做多房地產市場的同時，以保障性住房充當了房地產市場的大空頭。到目前為止，有關部門在房地產市場所做的基本上是火上加油、雪中減炭的工作。　　我們不能說政府拯救房地產市場是錯誤的，但我們能夠說，政府對于房地產市場周期的判斷基本是錯誤的。　　為今之計，為了提振內需，政府只有沿著公益性與商品住房平衡的道路走下去，這樣才能在長遠收到提振內需、改善結構之效，而不能因為短期壓力，再次將公益性住房拋諸腦后。　　注：堅持觀點，要發(fā)展保障型住房，但反對經濟適用房。目前的體制多發(fā)展經濟適用房就是讓政府部門和國企、與政府相關的機構多占地，多建房，大家買單。