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本篇文章內(nèi)容由[中國幕墻網(wǎng)]編輯部整理發(fā)布:
背景:根據(jù)2016年財政部國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布的關(guān)于全面實施營業(yè)稅改征增值稅(以下簡稱營改增)試點的通知,于2016年5月1日正式啟動,那么改革后對建筑幕墻施工企業(yè)帶來什么影響,企業(yè)如何應(yīng)對,是目前同行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極尋求的答案。
一、“營改增”對幕墻施工企業(yè)的影響
1. 稅負的影響:營改增后最先涉及到的是進項稅抵扣問題,根據(jù)建筑幕墻企業(yè)的特點會給增值稅的計算帶來很多挑戰(zhàn),由于施工地點分布的地域不同,材料來源方式較多,進項稅額抵扣難度較大,造成發(fā)票管理難度較大,很多材料進項稅額無法正常抵扣使企業(yè)稅負加大。
2. 對造價管理及核算的影響:建設(shè)單位招標概預(yù)算編制將發(fā)生重大變化,相應(yīng)的設(shè)計概算施工圖預(yù)算編制也按新標準執(zhí)行,企業(yè)投標書中有關(guān)材料、燃料等直接成本已不包含增值稅進項稅額,由于要執(zhí)行新的定額標準,企業(yè)施工預(yù)算需要重新進行修改,內(nèi)部定額也需要重新進行編制。
3. 對經(jīng)營形式的影響:有些企業(yè)在承包工程后將全部工程轉(zhuǎn)包他人,作為第一承包人的企業(yè)全部工程結(jié)算收入和價外費用確定的,從賬務(wù)處理上,作為第二承包人不能提供可抵扣的外購材料,從而很容易判斷出全部轉(zhuǎn)包的交易實質(zhì),如果分包單位是小規(guī)模單位和包工頭,抵扣稅額將大大降低,企業(yè)稅負上升利潤隨之減少,一旦稅務(wù)機關(guān)確認為非法轉(zhuǎn)包或非法分包,就會禁止第一承包人抵扣進項稅額,因此企業(yè)利潤將大大縮水。另一種形式就是掛靠,由于很多掛靠單位材料采購尋求價格較低就不開發(fā)票了,這樣被掛靠單位就不能獲得抵扣收益稅負就會提高,如果要開具發(fā)票必須有真實交易,材料商會因此趁機加價,使得掛靠單位利潤大幅減少。
4. 對企業(yè)管理的影響:施工企業(yè)施工項目分布全國各地,材料采購的地域相對分散,材料管理較復(fù)雜,每筆采購按照現(xiàn)有的發(fā)票管理模式開具,且數(shù)量巨大,發(fā)票的收集、審核、整理工作難度大、時間長,如拿到對方開來的發(fā)票還要注意是否為專用發(fā)票、時間點、開票信息、發(fā)票章等是否正確,這些給企業(yè)財務(wù)人員及經(jīng)營部門工作人員提出了更高的要求。
5. 對財務(wù)會計的影響:企業(yè)購置的原材料、輔助材料等存貨成本和購入機器設(shè)備入賬時需要扣除進項稅額,這樣企業(yè)總資產(chǎn)將比沒有營改增前有一定幅度的下降,引起企業(yè)資產(chǎn)負債率上升。由于實行的是代扣代繳營業(yè)稅方式,企業(yè)在計價時使得企業(yè)經(jīng)營性活動現(xiàn)金流量增加,加大企業(yè)資金緊張程度。
二、幕墻施工企業(yè)的應(yīng)對措施
1. 加強進項稅抵扣的管理:要選擇有增值稅資質(zhì)的合作商,要考察其相應(yīng)的扣減稅率,取得進項稅專用發(fā)票,完善進項稅抵扣問題,營改增后,企業(yè)所提供的進項稅數(shù)額越多所納的稅額越低,企業(yè)要從現(xiàn)在做起加強公司管理,注意保管和收集相應(yīng)的抵扣憑證,加強堵漏意識,以減少稅款流失。
2. 加強培養(yǎng)財務(wù)人員,做好稅收籌劃:企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)和增值稅的特點出發(fā)認真研究新政策,并特別掌握新的規(guī)定,通過會議、定時培新、企業(yè)內(nèi)部文件、企業(yè)網(wǎng)站對財務(wù)人員、企業(yè)管理人員、材料采購人員和預(yù)決算人員宣講有關(guān)增值稅的專業(yè)知識,增強員工對增值稅基本原理、稅率、納稅環(huán)節(jié)和納稅要求的認識,培養(yǎng)采購材料分包環(huán)節(jié)索要專用發(fā)票的意識,確保熟練操作和應(yīng)用。營改增對企業(yè)的影響是廣泛而深刻的,涉及到企業(yè)的各個方面,尤其是法律、財務(wù)管理、會計核算等重要方面,所以企業(yè)在這方面提供足夠的人才支撐,確保企業(yè)納稅合規(guī)合法,
必要時適當(dāng)配置稅收籌劃人員進行合理避稅、結(jié)稅,企業(yè)法律顧問應(yīng)當(dāng)深入研究相關(guān)稅收法規(guī),稅收政策,做到有法必依,充分享受稅制改革后給企業(yè)帶來的稅收紅利,并實現(xiàn)涉稅零風(fēng)險。
3.加強企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營模式:營改增后給企業(yè)提出了更高要求,作為具有企業(yè)法人資格的企業(yè),要從公司組織機構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略作出相應(yīng)的調(diào)整,比如以公司名義對外投標(詞條“投標”由行業(yè)大百科提供),中標后再分配給公司內(nèi)部具有法人資格的成員機構(gòu)應(yīng)與公司簽訂分包合同,取得收入應(yīng)在成員企業(yè)機構(gòu)所在地繳納增值稅,并將增值稅發(fā)票提供給企業(yè),企業(yè)從建設(shè)單位取得的全部收入扣除包括成員企業(yè)已繳納的增值稅后應(yīng)在企業(yè)機構(gòu)所在地繳納增值稅,營改增后對轉(zhuǎn)包、分包、掛靠以及聯(lián)營項目等經(jīng)營方式更容易實現(xiàn)監(jiān)督和管理,這樣企業(yè)就在更優(yōu)良的環(huán)境中生產(chǎn)運營,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全施工的前提下規(guī)避法律風(fēng)險,使企業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
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