【門窗幕墻網】近日，隨著云南工信委發布公告稱：云南神火鋁業有限公司45.11萬噸水電鋁一體化建設項目產能置換方案已完成公示程序。這標志著神火股份醞釀數年的產能置換計劃終于落戶云南。
在產業人士看來，借此動作，神火股份不僅可以復制新疆神火的電解鋁脫困路徑，為企業發展注入新的引擎，同時借助此次騰籠換鳥，也為河南電解鋁產業脫困提供了新思路，更為國有資產的保值增值貢獻了新方法。
據大河報·大河財立方記者獨家獲悉，云南神火將于7月份投建。
騰籠換鳥神火電解鋁板塊落戶云南
近日，云南省工信委發布公告稱，按照《國務院關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見》(國發〔2013〕41號)、《工業和信息化部關于電解鋁企業通過兼并重組等方式實施產能置換有關事項的通知》(工信部原〔2018〕12號)的有關要求，云南神火鋁業有限公司45.11萬噸水電鋁一體化建設項目產能置換方案已完成公示程序，現予公告。
這標志著神火股份醞釀數年的產能置換計劃終于落地。
根據此前云南省工信委發布的公告顯示，河南神火集團有限公司及其控股企業河南神火煤電股份有限公司擬退出所屬位于河南省的3條電解鋁生產線，通過企業集團內部產能轉移的方式，由其控股企業云南神火鋁業有限公司在云南省文山州富寧縣新建一條500KA×330臺、年產45.11萬噸電解鋁生產線，并制定了“云南神火鋁業有限公司水電鋁一體化項目產能置換方案”(以下簡稱《方案》)。文山州人民政府對《方案》進行了審核，確認《方案》中擬退出項目建設手續合規，設備真實，產能合理。
根據《方案》內容顯示，云南神火鋁業有限公司擬建設年產90萬噸電解鋁項目，分兩期建設：一期45.11萬噸，二期44.89萬噸;而此次公布的《方案》為一期建設項目產能置換方案，本方案中退出項目產能合計51萬噸，其中45.11萬噸用于本方案一期建設項目產能置換，剩余5.89萬噸用于該企業二期建設項目產能置換。
實際上，電解鋁產能置換國家相關文件最早出臺于2015年。
2015年4月，工信部下發的《工業和信息化部關于印發部分產能嚴重過剩行業產能置換實施辦法的通知》指出，違規電解鋁產能可通過電解鋁產能等量置換的方式恢復生產，并明確了產能置換的范圍和方式。
隨后在2017年9月，工信部下發了《工業和信息化部辦公廳關于企業集團內部電解鋁產能跨省置換工作的通知》規定，企業集團(同一實際控制人)內部企業間電解鋁產能置換由企業集團自主決策，主動接受監督。
在今年1月1日，工信部下發了《工業和信息化部關于電解鋁企業通過兼并重組等方式實施產能置換有關事項的通知》規定，電解鋁產能指標置換可以通過兼并重組、同一實際控制人企業集團內部產能轉移和產能指標交易等方式進行，并對置換過程中的相關事項進行了明確。
據神火集團相關負責人介紹，根據上述文件，神火集團閑置的電解鋁產能指標有兩種處置方式，一是產能指標交易轉讓給國內其他電解鋁企業，直接回收現金用于彌補虧損和處置閑置資產;二是利用這些指標轉移到具有成本優勢的地區重組或新建電解鋁項目，培育新的利潤增長點。
“公司對于選擇何種處置方式高度重視，從2016年初就專門派人到國家、省主管部門和有色協會咨詢有關政策，并派出考察組到國內知名電解鋁企業考察座談，經過反復論證，認為今后國家將嚴格控制電解鋁產能規模，產能指標已屬稀缺資源，如能充分利用產能指標進行重組或新建，比單純轉讓指標一賣了之對神火集團的發展更為有利。”神火集團上述負責人表示。
據大河報·大河財立方記者從神火集團內部獨家獲悉，此次獲批的云南神火電解鋁有限公司一期工程將于今年7月份正式投建，2019年逐步達產。
新疆之外神火股份再添發展新引擎
隨著此次產能置換方案正式獲批，也就意味著神火集團河南電解鋁板塊的90萬噸產能將全部落戶云南。事實上，在相關人士看來，此次神火電解鋁板塊產能置換可謂正當其時。
公開資料顯示，目前神火集團河南電解鋁板塊合法合規的產能在90萬噸，除了已經關停部分產能之外，運行的電解鋁板塊長年處于虧損狀態。
而在神火電解鋁板塊虧損的原因當中，高電價和高運輸成本是造成虧損首要原因。
據河南省有色金屬協會相關負責人介紹，電解鋁顧名思義就是用電分解鋁，電無疑是這一產業最為關鍵的生產資料。
資料顯示，目前電解鋁生產成本中電力成本占據40%以上，電價每提高1分錢，每噸電解鋁的生產成本將提高145元。因此，在電解鋁行業流傳著“5分錢電價差別就能輕易抹殺一個全球先進企業的全部優勢，而一毛錢電價差足以決定企業的生死”的說法。
公開資料顯示，目前河南電解鋁行業網電價格為0.60元左右，而根據此前云南省發改委等部門出臺的相關規定顯示：對于帶指標到云南省投資建設水電鋁的企業，自企業投產后前五年實施0.25元/度的含稅電價，從企業投產第6年起，含稅電價在0.25元/度的基礎上每年增加0.012元/千瓦時，直至增加到0.3元/千瓦時封頂。“這意味著，僅電價一項作用到最后的成本環節，就可以為企業節省2000元~3000元/噸的成本。”河南省有色金屬協會相關負責人表示。
此外，從運輸成本上看，河南省氧化鋁產量較低，不能滿足現有產能需要，需從其他地區調入，采購成本較高。同時此次神火集團選擇布局的云南省富寧縣，距離氧化鋁產地約130公里，運輸成本較低，此外，距離廣東市場及東南亞、南亞市場較近，市場容量巨大。
事實上，此次神火電解鋁板塊落戶云南一個更為緊要的原因是，根據工信部規定：“2011年至2017年關停并列入淘汰公告的電解鋁產能指標須在2018年12月31日前完成產能置換，逾期將不得用于置換。”
“也就是說，如果不能在2018年底前完成產能置換，這30萬噸產能指標將會過期作廢，屆時將給公司帶來巨大的損失。”神火集團相關負責人說。
需要說明的是，近年來神火集團電解鋁板塊不斷擴展自身的觸角，并且已經嘗到了“騰籠換鳥”帶來的甜頭。就在神火河南電解鋁板塊連年虧損之際，其在新疆布局的80萬噸產能卻每年為神火股份創造超8億元的凈利潤。
“此次神火集團通過騰籠換鳥的方式布局云南，可以說在電解鋁板塊，為神火集團再添新發展引擎。據我們保守估計，一旦將來這90萬噸產能全部達產，每一年將為神火集團貢獻超過9億元的凈利潤。因此，神火集團電解鋁板塊的產能置換，得到了河南、云南兩地政府的充分理解和大力支持，他們不僅為此次產能置換開啟綠色通道，也積極為產能置換的落地出謀劃策，可以說此次產能置換的順利實施，兩地政府居功至偉。”神火集團相關負責人表示。
一石三鳥：扭轉板塊頹勢帶動產業升級盤活國有資產
事實上，此次神火集團河南電解鋁板塊的產能置換，不論是機構人士還是行業內，均給予高度評價。
在華泰證券此前的研究報告中，對于神火股份的產能置換計劃給予厚望，認為通過產能置換：“公司虧損產能得以盤活，遠期利潤有望顯著增厚。”
這并非空穴來風。事實上，如果神火集團電解鋁板塊依然維持現狀，在神火新疆電解鋁板塊每年貢獻超8億凈利潤的背景下，神火河南電解鋁板塊每年卻要凈虧損3億~8億。然而，通過此次騰籠換鳥，在電價和物流雙重優勢的作用下，每年卻能為神火股份帶來超過9億元的凈利潤。一進一出間，神火股份不僅可以一舉扭轉其在電解鋁板塊新疆補河南的窘境，更能為神火股份帶來源源不斷的穩定現金流。
對于此次神火集團電解鋁板塊的騰籠換鳥，河南九鼎研究院院長張保盈則從產業角度給出了自己的答案。
“作為傳統的電解鋁大省，由于受制于電價高企，電解鋁在河南早已不具備產業優勢。在這種情況下，企業通過產能置換的方式，不僅把虧損板塊轉移出去，并且通過增厚企業利潤，可以放開手腳引入新的產業業態，最終為河南經濟的轉型升級貢獻出自己的力量。”張保盈表示。
事實上此次神火集團河南電解鋁板塊的騰籠換鳥，更是近年來神火集團處理僵尸企業，促進國企改革的重要體現。
今年3月份，神火集團董事長李煒在接受大河報·大河財立方記者專訪時曾表示，處理僵尸企業，簡單“關停”并不能解決企業的債務和負擔。
“處置僵尸企業有很多可選項，可將其變成資本，即轉移到電力和環境容量都允許的地方，讓其成為當地社會經濟新的增長點。亦可騰籠換鳥，將其設備處置變現，在其原有廠區土地上建設新的產業，最大限度提升資產收益率。”李煒說。
從目前情況來看，此次神火集團河南電解鋁板塊的產能置換，正是李煒上述觀點的集中體現。而從某種意義上看，這也為河南當前正在進行的國企改革當中的處置僵尸企業、盤活企業資產，提供了可參考的現實版本。
