在大環(huán)境不景氣的情況下，一些家居 企業(yè)就此倒閉；一些家居企業(yè)"開源"無望，紛紛開始"節(jié)流"，裁員、減店、叫停投資，將每分錢都用在刀刃上，而有些企業(yè)卻在"寒冬"中反其道而行之，大舉"挺進(jìn)"，選擇逆勢(shì)擴(kuò)張。 28日，筆者從武漢市建筑裝飾 協(xié)會(huì)獲悉，杭州諾貝爾瓷磚將原300多平米的店面擴(kuò)大了近十倍，華中區(qū)域首家最大的旗艦店在大武漢開業(yè)。 "近階段的目標(biāo)是著重維護(hù)國內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)和維護(hù)。"武漢諾貝爾瓷磚市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人祝磊稱，此類旗艦店也將在其他>其他>其他城市和區(qū)域相繼開店，在金融危機(jī)下，加速品牌建設(shè)和市場(chǎng)地位。 對(duì)于"寒冬"中家居企業(yè)反其道而行之的做法，業(yè)內(nèi)專家分析，伴隨著經(jīng)濟(jì)低迷，家居業(yè)在生產(chǎn)、物流、人力、場(chǎng)地租金等企業(yè)運(yùn)營成本中的幾個(gè)大頭，都有所下滑，企業(yè)擴(kuò)張成本相對(duì)較低。其次，企業(yè)的擴(kuò)張策略，不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣而改變計(jì)劃。加上金融危機(jī)下，企業(yè)的緊迫感更強(qiáng)，所以趁著經(jīng)濟(jì)低迷，擴(kuò)張，提前搶占先機(jī)，搶占市場(chǎng)份額。
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