在激烈的市場競爭中，不少企業意識到企業要生存，必須要以品牌為依托，創品牌也是現時門窗經營者們最熱衷的事情之一。中國門窗經營者從無品牌意識的盲目生產到有品牌意識的開發式生產，這是這次"洗牌"給我們帶來的驚喜，但是因為對品牌的錯誤理解，導致了一些門窗經營者產生了過于"強烈"的品牌意識，這個卻是我們不愿看到的。 如今，中國大多數的門窗企業都開始或已經創立了企業的自主品牌，但我們不難發現，很多企業在創立一個品牌后，很快的就會接著出現第二個、第三個或者更多。品牌它主要體現的是產品的風格和企業的文化精神，一個品牌能讓消費者關注、記住它必定得有它的特性，品牌特性的體現恰恰需要的是產品的風格和企業的文化精神，當企業沒有一定的內涵和沉淀時，多個品牌同時創立容易在風格和理念上雷同或相似，這樣往往會模糊消費者的視覺，品牌的風格也會漸漸的從something變成nothing。 筆者認為：在越激烈的競爭中，企業越需要的是腳踏實地，回歸原點先找出自己企業和產品的缺點和弱勢，再從企業到品牌做好自我提升，這才是能長久在市場競爭中前進和發展的綠色通道。
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