這次政府在樓市調控上毫不松動，重樹了威信。從長遠來看，這對中國樓市發展是一件好事。然而，對處于房地產下游產業鏈的、進戶門產業來講，這在一定程度上預示著"冬季"的來臨。

受到房地產調控的不利影響，加上人力成本、原材料成本飛漲，未來一年半，防盜門及進戶門業如何過冬?

從勞動密集型轉向高端制造業

從生產方式來看，泛家居企業仍然屬于勞動密集型企業。這意味著企業的生產需要大量的勞動力，企業的產品成本中人力勞動量消耗占比重較大。在勞動密集型企業里，平均每個工人的勞動裝備不高，技術含量相對較低。企業的利潤往往與勞動力的數量成正比。

但是，隨著通脹加劇，以及勞動力價格的迅速上漲，家居企業的勞動密集型生產模式越來越受到挑戰。據統計，去年中國農民工的薪資增加了30%-40%，預計至少到2013年還將每年增加20%-30%。

要從根本上解決人力成本上升的問題，就要讓企業從勞動密集型轉向技術密集型，并且向高端制造業進軍。

在中國內地雇傭了100萬員工的富士康集團，日前已正式宣布，明年將擁有30萬機器人，到2013年將擁有100萬機器人。其中一些機器人會替代工人。

業界普遍認為，這是富士康從勞動密集型轉型、向自動化升級的關鍵一步。富士康的轉型，將成為勞動密集型企業向高端制造業升級的起點。

中國"十二五"規劃已將高端制造業與環保、新能源一起列為重點發展行業，對這些行業給予優惠政策，鼓勵其迅速發展。

防盜門企業努力向高端制造業轉型，將使自己的核心競爭力獲得質的飛躍，而且能夠得到國家政策的有力支持。向自動化升級、向高端制造業轉型，是經濟發展的必然趨勢。

產品和渠道轉型

據調查統計，91%的非一線品牌是消費主流，因為91%的消費者買不起9%的一線品牌(與房價相符)。為應對這一市場消費特點，防盜門企業不妨調整產品類別，推出多種適應大眾消費者的產品和品牌。一線品牌的生產商還可以推出二線品牌和產品，以搶占普通消費者家庭的市場，從而擴大自己的市場份額。

流通渠道方面，多層級代理不僅壓縮了商家利潤，而且讓產品在終端的銷售價格難以下調。與此同時，一、二線城市的主流大賣場占據強勢地位，對廠商收取高額進場費，令廠商利潤一降再降。困則思變，不少廠家已經開始進入直營領域，最終將迅速形成廠家直營的倉儲式大賣場，砍掉中間流通環節，讓利給消費者，廠商也能獲取更大利潤。

堅守主業，現金為王

面對門窗業利潤縮水，相當一部分企業在尋求主業之外的贏利途徑，有些甚至已經將投資轉向與主業毫無關系的業務。比如在浙江，很多老板不再專心主業，而是將資金投向房地產或者民間金融借貸，以賺取大額的"快錢"。且不說這種"不務正業"對防盜門業的負面作用如何，即使通過炒房或借貸融資一時賺到了錢，這樣的"快錢"也很難持久下去。更何況，離炒房終結的時間表越來越近了。

企業與其將大量資金投放到房地產或者民間金融借貸中，不如持有現金，同時加強研發和創新，苦練內功，度過"冬天"，并為迎接下一個春天的到來積蓄能量。