【門窗幕墻網】5月6日上午，中建幕墻在漢召開2020年一季度運營分析會，貫徹落實集團一季度經濟活動分析會精神，分析研判當前形勢，安排部署下一階段重點工作。會議由公司黨委委員、副總經理、總工程師陳偉主持。
會上，公司副總經理周冶傳達了中建集團一季度運營分析會精神，通報了中建裝飾集團一季度經濟運營情況，傳達了集團黨委書記、董事長陶盛發在一季度運營分析會上的講話精神。公司財務資金部、市場營銷部、項目管理部及合約法務部負責人分別作一季度業務運營分析報告，客觀總結一季度工作，指出存在的主要問題，剖析問題產生的原因，提出改進工作的具體建議。
公司黨委書記、董事長左大為最后作總結講話。他強調，新冠肺炎疫情對公司一季度經營指標沖擊較大，企業發展面臨嚴峻考驗，公司上下要增強危機意識和憂患意識，發揚拼搏精神和奮斗精神，緊緊圍繞企業發展主要矛盾，堅持“凝心聚力、精兵簡政、降本增效、實干興企”工作方針，著力推進“營銷破局、履約破題、資金破解、動力破獲”四個方面重點工作，堅定信心，迎難而上，全力以赴把失去的時間搶回來，堅決打贏完成全年目標任務攻堅戰。
針對下一階段重點工作，左大為提出五點要求：一是加強營銷管理，提升市場份額。要廣開渠道，重點攻堅；要壓實責任，全員營銷；要加強管理，堅守底線；要充實隊伍，形成合力；要借助品牌，促進營銷。二是加強履約管理，提升項目品質。要壓實履約終身責任；要加強履約資源協調；要強化履約現場管理；要筑牢履約安全思想。三是加強商務管理，提升盈利能力。投標測算要突出一個“嚴”字；商務策劃要突出一個“實”字；項目結算要突出一個“細”字。四是加強風險管理，提升運營質量。要整治低效資產，清理無效資產；要優化資金管理，擴大資金存量；要加大清欠力度，落實清欠責任；要加強案件管理，防范化解風險。五是深化企業改革，提升發展動力。要加快瘦身健體；要落實簡政放權；要盤活人力資源。
公司領導班子成員、副三總師級領導及總部各部門負責人在主會場參加會議，各分公司領導班子成員及各部門負責人通過視頻參會，共計60余人參加會議。
