【門(mén)窗幕墻網(wǎng)】“過(guò)了高速增長(zhǎng)階段，樓市將迎來(lái)白銀時(shí)代”，這是當(dāng)年萬(wàn)科董事長(zhǎng)郁亮對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)十年的判斷。十年來(lái)，郁亮的觀點(diǎn)并不被普遍的認(rèn)同，有人認(rèn)為過(guò)于樂(lè)觀，數(shù)據(jù)專(zhuān)家們則認(rèn)為，海棠依舊，花好月明，樓市的黃金時(shí)代并沒(méi)有走開(kāi)。

據(jù)長(zhǎng)期負(fù)責(zé)《中國(guó)房地產(chǎn)年鑒》的業(yè)內(nèi)專(zhuān)家李戰(zhàn)軍介紹，房地產(chǎn)行業(yè)的三大指標(biāo)，一直支撐著基本面向上向好的觀點(diǎn)。其中住宅的銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售面積占比有增無(wú)減。國(guó)有六大行提供的數(shù)據(jù)顯示，2019年，六大行的個(gè)人貸款增量中，77.38%為個(gè)人住房貸款；2019年新增貸款中，39.56%為個(gè)人住房貸款。“房貸越來(lái)越多，個(gè)人存款越來(lái)越少”的顯象更是凸現(xiàn)。

沉默的金地集團(tuán)的董事長(zhǎng)凌克在一場(chǎng)直播演講，樓市未來(lái)十年將高位盤(pán)整，到2030年，新房銷(xiāo)售將重回7億平方米時(shí)代，這個(gè)數(shù)據(jù)意味著，十年之后的新房銷(xiāo)售水平將與2008年持平。說(shuō)實(shí)話，包括郁亮、凌克這些房企的大佬的視角與眾不同，發(fā)聲也不是為了打口水戰(zhàn)，也不是為了凸顯個(gè)人的行業(yè)地位，而是別有用心。對(duì)行業(yè)內(nèi)是警告大家要內(nèi)斂低調(diào)，不要張揚(yáng)跋扈，免得其它行業(yè)，不服氣，不順眼;對(duì)企業(yè)內(nèi)是灌輸一種危機(jī)意識(shí)，讓員工不敢掉以輕心;對(duì)政府是一種示弱，表明房地產(chǎn)日子不好過(guò)，不能屢創(chuàng)史上最嚴(yán)歷的政策新高。所以，房企大佬帶頭唱空、唱悲并不是反邏輯，更不是跟自已過(guò)不去。除掉向政府示弱哭窮以外，還有嚇退一些中小企業(yè)的用心。

2019年全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積17億平方米，被認(rèn)為是一種峰值，也可能是后無(wú)來(lái)者。也許疫情突擊，房企今年不能再現(xiàn)“年年叫喊日子不好過(guò)，年年過(guò)得還不鐠”場(chǎng)景。但凌克對(duì)末來(lái)回到7億方一年的說(shuō)法，也不見(jiàn)得會(huì)應(yīng)驗(yàn)。中國(guó)人的住房需求的曰益增長(zhǎng)，不是數(shù)字推演能預(yù)測(cè)的。一位在中國(guó)生活二十多年的技術(shù)專(zhuān)家說(shuō)，中國(guó)的住房市場(chǎng)的容量不可想象，戶(hù)均兩套房，人均100平，也不會(huì)被認(rèn)為是狂想。

個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)住房總量基數(shù)不低，但結(jié)構(gòu)不合理，有的地方人少房多，有的地方人多房少，有的人房多多，房子大量空置，有的人一房難求，仍處在蝸居狀態(tài)。過(guò)剩與不足同在，所以住房市場(chǎng)的發(fā)展需要細(xì)分市場(chǎng)，政策上要抑揚(yáng)并舉，保障供應(yīng)與防止過(guò)剩要在針對(duì)性上下功夫。不能再用總量與均值說(shuō)事。

中國(guó)樓市正處在高位盤(pán)整期，其主要任務(wù)是平衡供求關(guān)系。凸現(xiàn)地域性特征，房多人少的城市，要嚴(yán)控增量房開(kāi)發(fā)，刺激二手房掛牌入市。在人口眾多，住房供不應(yīng)求的城市，要根據(jù)結(jié)構(gòu)性需求，低端有保障，中端要支持，高端市場(chǎng)化。不用總量論成敗，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)提升是真英雄。要發(fā)揮品質(zhì)房企，樣板項(xiàng)目的引領(lǐng)與標(biāo)桿作用，要鼓勵(lì)全行業(yè)走內(nèi)涵發(fā)展的路子。健康人居，綠色建筑，未來(lái)社區(qū)建設(shè)不能停留在喊口號(hào)，說(shuō)概念的層面中，要讓業(yè)主有切實(shí)的體驗(yàn)感。要讓棲息生活與安放心靈的雙重價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。

住房的品質(zhì)提升，可以縱橫捭闔，無(wú)限拓展，所以有預(yù)謀有行動(dòng)的房地產(chǎn)企業(yè)不再憂心住房市場(chǎng)會(huì)不會(huì)萎縮，而是全身心撲在城市生活服務(wù)的大市場(chǎng)上去。將來(lái)有一天，既使不蓋房子，仍有很多事可做，仍然可以大展宏圖，一現(xiàn)身手？所以，房地產(chǎn)行業(yè)的春夏秋冬，不只是固化的周期性輪回，蓋房子，買(mǎi)房子不是房企的唯一。

為房而生的過(guò)去式的職業(yè)虔誠(chéng)依然可貴，但登高遠(yuǎn)眺，可發(fā)覺(jué)圍繞著人居生活的大題目，可做的文章無(wú)窮無(wú)盡。眼下疫情仍在肆虐，我們不能掉以輕心，而要積極防控，從人居環(huán)境，公共衛(wèi)生，空間人口密度疏密的角度，房地產(chǎn)行業(yè)也還是有很多的改善提升的事可做。一句話，只要想做事，不老的房地產(chǎn)行業(yè)還是可以大有作為的！