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7月28日，中建不二2020年半年工作會在長沙召開，會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會中建五局年中工作會會議精神，檢索全公司上半年運(yùn)營情況，分析問題和不足，對完成今年下半年乃至“十三五”目標(biāo)進(jìn)行再動員、再部署。

會議通過“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，大會共設(shè)1個主會場、4個分會場，32個矚目分會場。公司黨委書記、董事長王愛卿，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉國軍，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等共288人參加。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席潘浩主持。

會上，王愛卿做重要講話。王愛卿指出：中建不二上半年頂住了經(jīng)濟(jì)下行和疫情疊加、國際貿(mào)易摩擦加劇等不利因素帶來的巨大壓力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持并延續(xù)了近幾年的增長態(tài)勢。

王愛卿要求，下半年各單位、各線條要針對公司目前存在的問題處理好幾種關(guān)系，一是處理好“總部管總”與“區(qū)域主戰(zhàn)”的關(guān)系，形成上下協(xié)同；二是處理好“本領(lǐng)恐慌”與“能力提升”的關(guān)系，強(qiáng)化能力建設(shè)；三是處理好“高端發(fā)展”與“規(guī)模增長”的關(guān)系，強(qiáng)化品質(zhì)發(fā)展；四是處理好“履約”與“質(zhì)量”和“效益”的關(guān)系，強(qiáng)化良性發(fā)展；五是處理好“信任”與“監(jiān)督”的關(guān)系，做到授權(quán)有度、監(jiān)督有方；六是“全局意識”與“本位主義”的關(guān)系，強(qiáng)化整體意識。

王愛卿強(qiáng)調(diào)：要緊盯全年目標(biāo)，加快大干快上，盡快轉(zhuǎn)危為機(jī)；要堅定標(biāo)化管理，強(qiáng)化工作落實(shí)，穩(wěn)步提升內(nèi)控；要堅持安全管理，確保管理到位，為公司護(hù)好航；要做好未來規(guī)劃，提前布局工作，確保提前推進(jìn)；要加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，堅持抓基層打基礎(chǔ)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)文化升級改造，持續(xù)營造陽光氛圍。

公司黨委副書記、總經(jīng)理劉國軍傳達(dá)了中建五局年中工作會精神，并做題為《標(biāo)化管理系統(tǒng)提升為全面超額完成年度目標(biāo)貢獻(xiàn)力量》半年工作報告，檢索公司半年工作成效，并對下半年重點(diǎn)工作提出要求。

劉國軍指出，下半年，公司主要工作要聚焦以下六個方面：一是明確“總部管總、區(qū)域主戰(zhàn)”，把好高質(zhì)量發(fā)展“總開關(guān)”；二是緊盯“體系建設(shè)、高端營銷”，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展“制高點(diǎn)”；三是圍繞“策劃做實(shí)、均質(zhì)履約”，鋪好高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”；四是強(qiáng)化“垂直管理、橫向互動”，打造高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”；五是堅持“應(yīng)收盡收，落袋為安”，用好高質(zhì)量發(fā)展“助推器”；六是注重“引領(lǐng)護(hù)航、價值創(chuàng)造”，凝聚高質(zhì)量發(fā)展“精氣神”。（具體內(nèi)容詳見文末）

會上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席潘浩作黨群紀(jì)檢工作專題發(fā)言，并通報輿情報告；公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李基順作合約法務(wù)工作專題發(fā)言；公司總工程師賀雄英作技術(shù)質(zhì)量工作專題發(fā)言，并通報質(zhì)量事故報告；公司總會計師鐘勇國作財務(wù)資金工作專題發(fā)言，并通報財務(wù)違規(guī)報告；公司副總經(jīng)理羅軍作生產(chǎn)安全工作專題發(fā)言，并通報安全事故報告；公司副總經(jīng)理魏慧作市場營銷工作專題發(fā)言。

會上還進(jìn)行了典型材料分享，華南分公司等四家分公司就項目履約、市場營銷等方面進(jìn)行了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。

潘浩就會議精神在各分公司、各項目的貫徹落實(shí)提出兩點(diǎn)要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，系統(tǒng)部署下半年工作。二是迅速推進(jìn)落實(shí)，聚焦重點(diǎn)工作取得實(shí)效。