【門窗幕墻網】11月16日，中建集團降杠桿幫扶第五工作小組到中建幕墻開展掛表幫扶調研活動。中建三局財務部副總經理鮑德華（正職職級），中建三局三公司總會計師丁絡緯，中建裝飾副總會計師劉莉，中建三局、中建三局三公司、中建裝飾集團及中建幕墻相關部門人員參會。
會上，中建幕墻黨委書記、董事長左大為從企業基本情況、市場營銷、商務管理、財務資金等方面簡要介紹了公司情況，就降杠桿、減負債工作落實情況作了匯報，他表示，此次降杠桿幫扶會議為公司落實中建集團降杠桿幫扶找準了目標，開拓了思路，建立了信心。針對后續幫扶工作，他對公司相關部門提出三點要求：一是端正思想、正視問題；二是積極對接、主動作為；三是建立信心、齊抓共管。
丁絡緯分享了中建三局三公司降杠桿、減負債工作成功經驗：一是加強組織保障，強化預算引領；二是加強商務管理，強化結算確權；三是加強源頭管控，強化高端營銷；四是加強資金統籌，強化催收清欠；五是加強系統聯動，強化風險化解；六是加強金融創新，強化資本實力。針對低效無效資產清理工作，他指出：一是要明確目標，夯實責任；二是要針對重點，各個擊破；三是要針對難點，分類處置。
鮑德華表示，降杠桿幫扶工作是股份公司今年開展的一項重要工作，時間緊，任務重，要高度重視，認真落實。她強調：一是要堅定高質量發展的信心，堅決落實中建集團幫扶工作；二是要“立足當下、壓存量”，公司領導班子要起帶頭作用，財務部做好統籌推進，挖掘瘦身健體空間；三是要“堅守底線、控增量”，對企業運營中的風險要高度重視；四是幫扶雙方單位要攜手并進、合作共贏，通過優質履約相互補位。
劉莉指出，此次調研為中建幕墻提供了一個非常好的學習平臺，要充分借助此次契機，學習先進經驗。針對下一階段工作，她提出三點要求：一是全面梳理企業“虛肥虛胖”問題，努力完成降桿桿減負債工作目標；二是正確認識幫扶意義，借助此次幫扶，提升管理能力，增強公司自身造血功能；三是嚴格實施掛圖作戰，逐個落實工作任務清單。
