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【門窗幕墻網(wǎng)】11月30日，中建裝飾集團副總經(jīng)理楊雙田、項目與科技管理部經(jīng)理蔡海濤一行赴中建幕墻開展生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)研活動，詳細了解中建幕墻項目管理情況和現(xiàn)階段面臨問題。中建幕墻副總經(jīng)理、總工程師陳偉，設(shè)計研究院院長陳家前及總部相關(guān)部門人員參加調(diào)研。
會上，陳偉從公司項目管理總體情況、科技與設(shè)計管理情況、后續(xù)工作重點等方面進行了匯報。
聽取匯報后，蔡海濤針對中建幕墻發(fā)展現(xiàn)狀，提出四點建議：一是嚴(yán)把項目策劃，加強項目過程管理；二是落實云筑網(wǎng)使用，擴大優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)；三是實現(xiàn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化，提升生產(chǎn)效率；四是簡化相關(guān)制度，細分職能職責(zé)。
楊雙田對中建幕墻前期的項目管理工作表示肯定，并分享了中建裝飾集團項目管理中的成功經(jīng)驗，他指出，未來行業(yè)發(fā)展趨勢重點在于提升行業(yè)信息化及質(zhì)量管理上。對下一步工作，他強調(diào)：一是要配合市場營銷，形成良性循環(huán)；二是要強化履約管理，打造品牌形象；三是要開拓創(chuàng)新技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
陳偉代表中建幕墻對裝飾集團各位領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心和支持表示感謝，他表示，此次調(diào)研活動為公司生產(chǎn)工作找準(zhǔn)了目標(biāo)，開拓了思路，建立了信心。針對后續(xù)項目管理工作，他對公司相關(guān)部門提出四點要求：一是要端正思想，正視問題；二是要嚴(yán)控質(zhì)量，建立品牌；三是要細化責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)；四是要加強培訓(xùn)，培養(yǎng)人才。
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