馬克思說，從產(chǎn)品到商品是一次驚險的跳躍，因為它實現(xiàn)的是產(chǎn)品的附加值。門窗產(chǎn)品依靠門窗品牌，的確有很大的品牌推銷意識。

　　一個卓越的品牌，必然是一個品牌鮮明，核心價值得到不斷傳承包含消費者情感，而品牌戰(zhàn)略是指從全局的角度利用戰(zhàn)略管理的方法對品牌進行規(guī)劃和實施，通過建立明確的品牌定位向受眾傳播使其在精神上；品牌的價值與產(chǎn)品檔次是成正比的，檔次、價格越低的產(chǎn)品，品牌忠誠度就低，被取代的可能性就更大。正因為要追求更高、更好價值更大化，所以，產(chǎn)品需要不斷更新、向高端市場延伸，面對喜新厭舊、見異思遷的消費者，品牌要從功能型品牌向形象型、體驗型、情感型不斷升級。

　　一、功能型品牌

　　這些品牌已經(jīng)成為了品類的代名詞，當消費者消費時，對某個品類商品的需求要落實到一些特定的品牌上，這時候，能被消費者首先想起的品牌往往成了首選消費對象，這就是功能型品牌的意義。品牌在一個領(lǐng)域中最有力的競爭優(yōu)勢，就是成為該領(lǐng)域的代名詞。可口可樂是可樂碳酸飲料的代名詞，茅臺成了國酒的代名詞，一個品牌一旦成為行為代名詞，就可能擁有超長的生命周期。從1929年至今，有22個品牌80年來一直居領(lǐng)袖地位，例如我們熟知的可口可樂、吉列、柯達、香奈爾……

　　二、形象型品牌

　　奔馳汽車和桑塔納汽車在“代步”“速度”功能上幾近相同，在“舒適性”“安全性”方面的差距也遠遠沒有價格差那么大，那究竟是什么原因讓成千上萬的購車者依然首選奔馳呢？這是因為奔馳品牌代表著一種形象，此時消費者消費的不是產(chǎn)品本身，而是通過消費品牌的象征性形象屬性，品牌成了文化實現(xiàn)和文化代碼，這時，品牌核心價值中的形象意義發(fā)揮著更加重要的作用。

　　三、體驗型品牌

　　二十幾年前，雀巢把咖啡文化引入中國，咖啡成了商務(wù)人士身份的象征，而星巴克則將美式速溶文化分解成視覺、聽覺、味覺的浪漫共享體驗，具有現(xiàn)代感的環(huán)境、輕松愉快的格調(diào)營造了一個“小資聚集地”這就是濃重的“小資體驗”在這個體驗式消費過程中，消費者的形為構(gòu)成了品牌核心價值中最重要的一個因素。這種風(fēng)靡全球的體驗?zāi)Ｊ綄⒖Х鹊母郊又堤岣咧?0倍以上。

　　四、情感型品牌

　　品牌功能的最高境界就是品牌與消費者建立牢固的情感關(guān)系。讓消費者的選擇行為變成自發(fā)自愿，一個品牌最高境界不僅是把產(chǎn)品賣到消費者手中，更要建立一種互動方式深深吸引住消費者。如果一個消費者對某一個品牌產(chǎn)生了偏愛，品牌帶來情感，消費者就會產(chǎn)生品牌忠誠。

品牌建設(shè)不是一朝一夕可以完成的工作。無論生產(chǎn)、經(jīng)營還是傳播行為，都要一切從品牌出發(fā)，一切符合品牌建設(shè)需求，品牌的核心價值一旦確立以后，就要堅持這個核心理念，企業(yè)在堅持核心基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展、不斷演變、不斷深化、不斷豐富讓品牌與時俱進門窗企業(yè)在做品牌的時候一定要注意一些可以借鑒的方法，讓門窗產(chǎn)品得到最好的推廣。

做品牌需要堅持，甚至是幾輩人。