2010年，正是行業上游生產企業向規模化運營發展的關鍵階段。特別是行業國家標準的出臺，如何良性地引導市場，將國家標準貫徹于市場，是未來幾年鋼木門協會的重頭戲。從起步階段的各自為政、自求發展，到現今的降低成本以追求絕對價格優勢，舍棄產品本身的基本標準；從產品切入市場初期的推廣艱難到現今的市場接納，以致企業一哄而上；從一個新賣點產品的初推出到第二日的滿街同質化；從出廠即不管即推卸到現今的服務仍然三不管。高度的同質、高度的仿真與赤裸裸的價格競爭，無疑成為鋼木門行業健康向前發展的阻力。
行業門檻低 無規矩不方圓
由于行業進入門檻低，過去幾年尚無行業標準予以規范，全國各地出現了大批鋼木門生產廠家，河南與永康成為鋼木門全國的主要產地。特別是金融危機后的材料成本降低，許多在2008年關掉的廠家乘勢“復活”，一夜之間，永康大街小巷鋼木門戶外廣告牌遍地開花。
不可否認，鋼木門市場蛋糕尚未確立，整個行業是一個逐步從認知到接受再到購買的發展過程，產品生命周期正處于市場成長階段，離成熟階段還有2-3年的時間。如此的行業，可謂是當前中國市場上的朝陽產業與朝陽事業。可謂前途一片光明。
價格競爭形成惡性循環
事實上，上游生產企業絞盡腦汁、花空心思來快速搶占市場。90%以上的企業使用的唯一殺手锏就是價格。從2009年年初至今，鋼木門市場 價格整體下浮了100元左右，成本卻變動不大。因此，鋼板從最初的05板到后面一些企業推出的04板，發展到現在推出03板，給鋼木門 市場造成了極壞的負面影響，特別是在無國家標準、無行業協會下予以規范市場行為，依靠幾個具備超前理念意識之企業來規范市場，引導行業良性發展，作出的貢獻有如杯水車薪，心有余而力不足。
行業整體素質有待提高
鋼木門產品特性由于為非標定制產品，受制于生產過程中人員素質、企業管理、服務模式等要素。因此，鋼木門產品作為特殊半成品，在安裝完工前的每一道環節都直接影響到產品的交貨質量；對于鋼木門 企業的要求就不僅僅局限于產品本身，還要求其服務模式與服務質量。
當前，鋼木門市場亂象橫生，競爭的核心焦點集中在價格上。為了價格，而不惜成本甚至降低成本來拓展市場的現狀已經成為市場的主流，最終或將導致鋼木門產品被市場拋棄，全行業都應該進行反思，找到行業新的發展支撐點，鋼木門才能更好更快地發展。
創新力薄弱缺乏持續動力
創新力薄弱，特別是永康模仿力超強的生產經營環境下誕生的企業，無論從產品創新還是營銷創新，和廣東運作成熟的建材產品相比，還有數年的差距。一個沒有良好的品牌培育環境、沒有將產品創新放在首位的產品開發意識，加上一味地快速模仿復制，嚴重打擊了以創新作為企業生命的某些企業的積極性。
