以下的文章標題為《一個草根公司的真誠感恩》，作者是赫赫有名的TATA董事長吳晨曦 。我們不得不認同，TATA在10年的發展歷程中可謂“風調雨順”，創造了一個又一個奇跡。希望我們能從吳董的這篇“平民化”文章中窺出TATA在2008-2009年度品牌提升、銷售增長的秘密：
2009年5月是TATA公司10周年，看著臺下人頭攢動，感慨太多……
幾個北漂的年輕人，一個草根的小公司，十年春秋，無以計數的員工、朋友、客戶的恩惠，將TATA推上目前的狀態！
想起了10年前TATA的第一位客戶張坊，10年來，她兩次使用TATA產品，幫助TATA直接和間接介紹了260多位客戶（包括一次集采），每年春節，我去看她，她都像10年前一樣把我當弟弟看待，給我鼓勵和建議甚至是提醒！
想起了我的員工潘國珍，10年前一個剛出校門的小女孩，現在經常帶著幾周的孩子到我家里串門，盡管她目前的位置僅僅是玉泉營居然之家的TATA店長，但十年如一日，在平凡的崗位上兢兢業業的工作，無怨無悔！
想起了我們西安的客戶“毛毛熊”（網名），TATA的產品出現了問題，給她帶來了傷害，當我到西安道歉時，她的寬容讓我羞愧難當！
想起了“康潔櫥柜”的王總，他在關鍵的時候，為我指點迷津讓我沒齒難忘。
想起了網絡版主bujia，我心靈中的良師益友，盡管文章有些酸……
TATA木門 起家于互聯網，客戶多為年輕而又高素質的知識階層，很多人有著豐富的管理經驗和對企業的理解，我曾經在一位西門子副總的客戶手里得到過西門子某事業部的全套服務流程及規則資料，10年來，無數的建議和意見，完善并豐富著TATA。
2007年8月，“鳥巢”的項目簽完承包合同，全程協助我工作的一位副總同我說：“這次成功，我們要感謝14個人。”但對于我來說，我要感謝的遠遠不止這些，包括說這句話的副總本人！
年會上，我們成都TATA總經理劉偉代表發言時我才知道，2009年3月4日他請假兩天飛回老家長春，僅僅用幾十個小時的時間陪伴剛剛生孩子的太太。由于總部有大型活動，3月6日又回到崗位上，我突然感覺自己對不住的人太多，包括那個剛剛出生的孩子！
幾天的年會，我一直處在激動的情緒之中，結束后，我們的總經理縱瑞原開車送我，我同他說，也是自言自語：“我們還敢自私嗎？還可能不努力嗎？”
2009年5月10日，就是TATA公司的10周年紀念日，在這個感恩的日子里，所有關心TATA和我的親人、朋友、客戶和領導，所有在TATA和我生命中出現并給予信任和幫助的每一位恩人，感謝你們！我一定努力工作，相信TATA會爭氣，我會爭氣！
