門窗企業能否很好地發展下去，國家的宏觀政策是主要因素，但要想長久生存，最終離不開門窗企業的經營眼光和運作品牌營銷的實力以及如何應對大環境下行業的發展趨勢和變化。筆者認為，門窗企業在發展過程中渠道建設很重要。
　　
　　渠道建設一直是門窗企業發展壯大的重要路徑，面對2011年新的經濟形勢和格局，門窗企業紛紛加強渠道拓展力度。所謂，“得渠道者得天下”這對于門窗企業來說尤為重要。下面九正小編為您分析當下門窗企業渠道拓展的幾個主要方向。
　　
　　一、全力開拓網絡“空軍”
　　
　　一直以來，門窗行業銷售渠道和平臺主要是終端店面、超市賣場、工程采購、家裝采購等等，而近一兩年新興的網絡直銷與網絡團購模式還尚未成型。在塑造門窗的品牌知名度上，也主要依托雜志、報紙、戶外廣告、電視廣告和展會、企業活動等，網絡營銷的橫空出世與逐漸成熟正在試圖打破這種定律。
　　
　　門窗企業要敢于嘗試，在原有營銷策略框架里找不到突破點、找不到破局招數，那就跳出原有的套路，到新的天地里尋找新的手段，創意新的策略，站在新視野的高度、新思路的高度去做門類產品的市場推廣與品牌傳播。
　　
　　門窗業內人士表示，目前，大家都很看好網絡營銷，都在加大這方面的投入，今后就看誰能把它做好，能把網絡營銷從一個概念、一個口號，真正發展成為助力企業發展的重要的營銷渠道。
　　
　　潛在問題：
　　
　　門業經銷商形成了這種有對外公開報價就不能形成穩定的銷售的認知，不得不承認透明報價確實使某店面某產品失去一次銷售機會，但這不完全是客戶得到一個報價信息的緣故。
　　
　　門窗市場的經銷商們已經習慣了賺取高額的利潤，但是網絡信息化時代已經到來，全國的市場價格透明也已經是大勢所趨，依靠信息不對稱賺取高額利潤的時代也走到了盡頭。因此，網絡營銷渠道對于門窗企業來說也是重要的市場拓展渠道，在今后必將發展壯大。
　　
　　二、集中優勢搶占工裝渠道
　　
　　趨勢：
　　
　　隨著更為嚴厲的“國八條”的出臺，樓市得到進一步的調控。這對于門窗行業來說面臨著一定的挑戰和機遇：首先，建筑門窗行業門不可避免地受到樓市調控的影響。其次，精裝房的大力推行也在一定程度上刺激了工裝市場對門窗的需求。
　　
　　策略：
　　
　　以后很多房子都是精裝修了，門業在房地產的建筑材料里只是“小頭”，只要產品做得好，價格還可以進一步提升，利潤空間還是相當大的，因此，生產中高檔門是今后的一種發展趨勢，對規模較大的企業來說也是一次轉型機遇。
　　
　　步陽集團與廣東恒大集團、萬科地產、上海綠地等全國地產龍頭建立戰略合作伙伴關系，實現強強聯合。恒大集團首批下單10萬樘門，讓步陽人忙碌了好一陣子。徐步云說：“與地產大鱷‘套近乎’，會讓企業發展更快。”從一些企業訂單來看，房地產的工程門占比較大。
　　
　　隨著門業傳統家裝市場競爭的加劇，加上國家房產調控政策進一步發力，加裝市場已經趨于飽和。營銷在工程對大多數門窗企業來說或許是不錯的選擇。