品牌是企業永續經營的資本，品牌價值的提升則是企業追求的目標。作為門企，我國房地產業的飛速發展為該行業提供了千載難逢的發展契機和巨大的市場空間，一大批生產企業在這一背景下應運而生，許多生產企業在生產和經營過程中，注重品牌建設，走出了一條品牌經營的路子，實現了從小富即安到發展品牌的跨越。由于市場空間巨大，一批品牌意識淡薄的企業也從市場里分到一杯羹，這種注重利潤的思想，激增了鋼木門企業的數量，使原有的市場格局被打破，于是無序的惡性競爭主宰市場。拼價格、降成本，使企業利潤空間逐漸減小，市場控制能力下降。這一現狀，打擊了品牌企業的市場信心。

鋼木門品牌目前的尷尬

品牌需經千錘百煉，更需財力去經營和維護，品牌鋼木門生產企業也不例外。大量的資金投入品牌建設，已使企業生產成本增加，更重要的是，由于沒有統一的行業標準，使企業生產經營成本無法科學對比和參照，出現了少投入大回報、大投入小回報、低價格高利潤、高價格低利潤的尷尬局面。

沒有統一的行業標準，就無法衡量一個產品的優劣，也無法評價產品價格是否合理。在鋼木門行業建立初期，由于巨大的市場空間，使每個生產企業都得到了豐厚的回報，而各級經銷商也都從中受益。這種得益于市場巨大需求所產生的短期效益與不斷增長的鋼木門生產企業數量所產生的矛盾凸顯，因為市場爭奪而變得更加突出。無序的市場競爭，惡性的價格戰也使企業和經銷商感到無所適從，甚至對市場缺乏信心。

標準催生品牌意識

有了行業標準，品牌企業因為重視品牌建設，無論從管理、服務還是產品質量、價格等方面都會變得更加科學規范，面對市場也會更加從容應對。有了行業標準，品牌意識淡薄的企業就會面臨前所未有的壓力。行業標準將會使產品質量和價格的制定要科學、合理與規范，"便宜就是好，貴了賺錢多"的觀點自然站不住腳。

有了行業標準，市場則會有序、透明，具有可對比和參照性，能讓經銷商或代理商有更好選擇。品牌企業因為有良好品牌的積淀，有成熟的市場網絡，生產經營會很快進入適應行業標準狀態，在行業標準出臺后，及時調整發展思路，投入更大的品牌建設資金，很快占領真空市場。而品牌意識缺乏的企業，因為沒有或不重視品牌推廣，沒有前期的品牌積累，缺乏市場認可度，在這段調整期要想及時占有市場將會有較大困難。想要在市場擁有一席之地，必須從樹立品牌意識開始，改變從前的經營模式，建立一套科學規范的生產經營體系。

標準助推品牌影響力提升

好品牌需要用心去經營和維護，而行業標準的制定助力企業的發展，品牌企業在無序的惡性競爭中有心無力，無法獲取回報，很容易喪失品牌持續建設的積極性。而行業標準則可以促使品牌企業抽身而出，扎實做好基本功，增強抗市場風險能力，更好地維護品牌。

在激烈的市場競爭中，一個知名品牌就是一張王牌，是戰勝對手的利器，是使企業脫穎而出的法寶;有了行業標準，知名品牌將會在國際鋼木門市場競爭中具有更大優勢，有利于品牌影響力進一步提升。