對鋼木門行業來講,品牌競爭剛剛進入初級階段,所謂品牌不外乎以下幾個方面的組合,管理水平、企業道德、市場規模、產品創新能力,以上幾個方面的綜合決定了一家企業在市場上所占有的份額和未來的發展趨勢。
遭遇"人才"瓶頸
行業 經過最近幾年的膨脹式發展,面臨的最大問題就是人才短缺的問題,其中最缺的是優秀的高層管理人才和市場營銷人才,高層管理尤為稀缺。企業在創立之初,往往是老板身兼數職,但發展到一定階段,老板發現自己精力不夠了,需要找個人幫助自己管理企業的時候才發現,身邊沒有所需要的人才,在外面找了一大堆空降兵不但不好用,還給本來相對穩定的企業造成了混亂,生產亂了套,產能上不去,利潤直線下滑,生產一度萎縮,工人也難留住。
鋼木門 行業不能一味地單一擴張
某企業就出現過覆塑車間集體離職,老板不得不組織辦公室人員以及自己的家人,一起充當消防隊員的角色。這種情況往往是老板個人能力較強卻缺乏培養人才的意識,老板認為一個人就可以包打天下,但是縱然有三頭六臂,也無法使出"分身術"來面面俱到。