企業在意識到規模化管理的重要性的同時開始運用到市場經營中，以齊全的配套產品系列、品牌理念向消費者全面展示其產品的設計風格。很多木門企業都意識到單一產品很難支撐起一個店面的長期經營，相反要不斷根據市場趨勢調整產品結構，但企業不擔心因此而脫離品牌的初衷。
現在很多木門企業在開店的進程中，都注重一個地方的市場反應，弱化了最初的區域戰略，好一點的區域企業“不計”開店成本，大膽擴張迅速集聚品牌效應，面對外地市場同樣大膽拓展，加強了與當地經銷商的合作。部分區域，企業表現卻相當謹慎，在與當地經銷商談判過程中顧慮較多，因此影響了開店的速度。
很多木門加盟商也在不斷的實踐中認識到，與企業同步理念、產品知識、展廳布置等各方面的“整體效果”才能完成銷售任務;加盟商更加注重整個展廳的效果，高檔的配件，溫馨的軟裝搭配，讓展廳的裝修效果激發消費潛意識，這必須由一定規模才能實現。
