隨著行業(yè)一日日的紅火起來，不少木門品牌的專賣店已突破常規(guī)的300～500平方米界限而可以開到上千平方米，盡管如此，木門經(jīng)銷商發(fā)展也面臨諸多問題。下面小編為您分析。
　　
　　入行門檻低
　　
　　木門行業(yè)進(jìn)入門檻低、中小企業(yè)眾多以及定制產(chǎn)品無法實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。在生產(chǎn)企業(yè)無序競爭乃至營銷水平低下的背景下，經(jīng)銷商無需投入多少資金便可拿到一個品牌的經(jīng)銷權(quán)。
　　
　　終端形象建設(shè)落后
　　
　　有關(guān)調(diào)查分析顯示，全國367個地級以上城市的20000余家木門經(jīng)銷商中，年銷售額不足100萬元的經(jīng)銷商所占比例高達(dá)75%，而以月租金2000-4000元的店面作為主要營業(yè)場所的經(jīng)銷商的比例高達(dá)48%，大部分木門經(jīng)銷商仍然拘泥于傳統(tǒng)的銷售模式，即銷售額主要來源店面零售+工程+散單，終端形象建設(shè)落后。
　　
　　營銷策劃水平低下
　　
　　正興木業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“對比其它室內(nèi)裝飾主材的經(jīng)銷商，木門經(jīng)銷商在銷售額、終端營銷方面顯然處于極為明顯的劣勢，而且這種態(tài)勢也影響到了上下游合作伙伴對于木門品類的態(tài)度，例如在全國大部分的建材市場、賣場中木門品類大多被安排在了一個不起眼的位置甚至是角落之中。”
　　
　　管理不規(guī)范
　　
　　在木門業(yè)，傳統(tǒng)的木門經(jīng)銷商仍處在夫妻店管理階段的所占比例可以說與銷售額低于100萬的所占比例相同，即同樣為75%，而剩余的25%中，大部分經(jīng)銷商處在隨意、感覺管理階段，只有極少數(shù)的經(jīng)銷商可能會達(dá)到一般制度管理型階段。
　　
　　外行擁入加劇競爭
　　
　　近年來，、圣象、大自然、生活家等等，都已上馬或已立項(xiàng)木門品類，而在其之后，更有不少企業(yè)正在虎視眈眈地伺機(jī)進(jìn)入。
　　
　　歡佳豪門負(fù)責(zé)人分析到，從目前來看，盡管這些企業(yè)的進(jìn)入因?yàn)樘魬?zhàn)了木門行業(yè)的傳統(tǒng)思維而遭遇到了強(qiáng)大的阻力，但這些優(yōu)秀品牌的進(jìn)入，已經(jīng)為木門行業(yè)帶來不少新風(fēng)，更多木門行業(yè)外的先進(jìn)理念正在逐步灌輸?shù)揭徊糠帜鹃T行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀經(jīng)銷商那里，而且會有更多的地板、櫥柜優(yōu)秀經(jīng)銷商轉(zhuǎn)戰(zhàn)木門市場，也會在傳統(tǒng)木門市場的一潭死水中掀起波瀾，全國市場的傳統(tǒng)木門經(jīng)銷格局將會發(fā)生天翻地覆的變革。