相對于國內,國外的消費人群與市場結構都相差甚遠,木門出口型企業在面對貿易壁壘與摩擦時,往往處于被動地位。
面對競爭日益激烈的市場,品牌企業 應該如何在保證國內市場份額的情況下,打開國外市場呢?國內木門在與世界對接的時候,還有哪些不足需要彌補呢?
強化品牌拉升產品差異
"國外市場還是大有潛力可挖的,像我們的產品現在就開始走向中東市場,一上市就受到了消費者的喜愛。可我也發覺,市面上銷售的木門,差異化太小,可復制性太強,我認為產品之間的競爭最終將轉化為品牌之間的競爭,但品牌競爭的核心又是產品,如何拉開產品的差距成為了制勝的關鍵。"上海萬佳門業董事長余龍介紹說。
出口型木門企業還需做好哪些功課?
現今出口國外的木門品牌 居少數,但隨著國內木門產業的發展,進軍國外市場成為了普遍的趨勢,產品本身成為了僅次于價格因素外的另一個關鍵因素,木門企業需要針對不同的市場來制定產品策略。