在中國木材流通協會木門專業委員會主辦的2008中國行業 資本營銷與品牌戰略高峰論壇上,這一系列問題引起了全國300多位木門企業 老總和行業專家的激烈討論。
"三駕馬車"帶動行業發展
前不久,在2008中國木門行業資本營銷與品牌戰略高峰論壇上,企業老總、專家對木門產業發展現狀、品牌戰略、資本運作等問題展開了激烈討論,到會的200余家木門企業老總單從數量上就讓人為之一震。
同樣,前一段時期,在國展建博會上,筆者發現門業主題展到會企業多達400多家,涵蓋中外大量知名門業品牌。另外,占地1.5萬平方米的木門主題展參展企業有200余家,業界知名的天津龍甲、山西孟氏均在其列。
中國木材流通協會木門專業委員會會長張國林表示,僅在北京地區就有1500多家木門生產企業,全國范圍內的木門企業超過1萬家。然而,對數量如此龐大的木門產品 和企業,消費者卻知之甚少,這說明木門行業整體還處于知名度較低階段,用張國林的話表述,這個行業僅僅處于初級發展階段,比家具、地板等行業的成熟度差了很多。
中國木材流通協會木門專業委員會秘書長王永林用"三駕馬車"形容木門產品的銷路:零售市場、工程和出口。他表示,目前市場上多數生產能力較強的企業在過去專注做出口、做工程而忽略零售市場,這是企業不走品牌運作的原因。但近幾年,國際、國內市場不斷對木材制品進出口交易限制和調整,企業利潤迅速削減,做不好國內零售市場的企業會很快失去優勢,因此品牌化運作刻不容緩。
標準缺失帶來惡性競爭