成為行業品牌的4大要素
如何理解自身品牌塑造，構建自己獨特品牌，我認為，根據多年對木門行業發展的研究，分析近年來木門市場的發展規律和形勢，木門企業家們不能停留在簡單的品牌意識和形象規劃的誤區中。
中國的文化底蘊很深厚，木門本身就有很深厚文化內涵與題材，綜合了歷史、建筑、文學、歷史、藝術、材料、心理等各方面的學問和知識。這為我們行業提供了塑造品牌文化的豐富資源，結合行業發展前景，如何成為行業品牌？它具備何種特征和內涵？筆者認為其品牌本身要具備幾個特質：
第一、必須具有卓越的品質。隨著中國《木質門》行業標準的實施和全國推廣，以及08年配套的《木質門安裝規范》、《售后使用規范》延伸標準的制定出臺，為我國木門知名品牌的培育，也為行業規范提供原則和依據。
第二、必須包涵深厚的品牌文化底蘊。優秀的品牌體現著產品的文化品位，使產品更富內涵。就好比散發著幽幽芬芳的蘭花，讓人在艷麗的花叢中一眼就能欣賞到它的蘭心蕙質。
第三、注重品牌營銷和品牌經營競爭手段。
第四、相當的市場占有率。據聯合國工業計劃署的調查表明，品牌產品在所有產品中所占比例不足3％，但其市場占有率卻高達40％以上，銷售額占一半左右。
識別品牌文化的價值體現
品牌象征著一種真實而多元的生活和文化，滲入到產品和一切市場行為中，形成的品牌文化，具有巨大的市場價值，其價值體現如下:
一方面，將無形的文化價值轉化為有形的品牌價值。文化對于提升產品品位的作用無疑是重要的，文化依附于品牌，利用品牌的有形性，可以將文化價值的無形性有效轉化為有形的品牌價值。
近年，比較成功地將文化無形價值轉化為品牌價值的幾個典范，如：TATA簡約而不簡單的新消費觀念文化，"潤成創展"的套餐門文化；重慶美心集團旗下"美心木門"品牌秉承"專心專藝-美心美家"品牌文化精神，致力為消費者營造美好之家的使命；四川本木木業的"本木-富美森"欲凸現"尊貴門第之選"的家居地位；北京伯藝創展"伯藝木門"的新-古典門文化，廣東宏利木業"東威利"塑造"中國木門中勞斯萊斯"形象等，這些都是擺脫簡單的產品功能性的品牌定位，都是比較成功的品牌文化塑造案例。
另一方面，將文化財富轉化為企業競爭的資本，企業的核心競爭力是企業在市場競爭中獲勝的關鍵和核心基礎。
門企應該思考如何將強勢的經營管理理念轉變成生產力，不斷改造企業內外環境，如何利用體現經濟實力的媒介，獲取利潤的實現途徑。其實這便是超越簡單產品層、制度層面以外的第三種品牌競爭力----品牌文化價值競爭力，是品牌核心競爭力的競爭手段。比如 "一瓶母水征服全世界"的可口可樂，其原因不在于它的秘方，真正在于它強大和不懈努力的品牌文化建設，以至于可口可樂能夠和自由、民主并稱為美國三大文化之一，它甚至把美國精神、生活方式揉進了品牌并長期不懈地加以強化。
可口可樂成為美國文化的一種象征，它在銷售的同時也在傳播美國文化，文化財富就自然而然成為企業競爭的一種資本。木門行業想成就品牌，尋找品牌文化價值，難道不可以從中獲得啟示嗎？
門企品牌文化價值如何構建？
品牌產品是企業增強市場競爭力的關鍵，而品牌的文化內涵是提升品牌附加值，產品競爭力的原動力，因而構建品牌文化是品牌經營的戰略核心。以下提供三點建議，以期拋磚引玉。
第一，整理和建設一套企業優秀的管理文化體系。企業文化是明確企業的生存與發展指導原則，并形成一套以價值觀、理念為核心的制度和規范體系。它是企業從特有的實踐中提煉出來的，經過長期積淀和凝結的結果，優秀的企業文化，不僅能促進企業管理，更是品牌文化內涵的精神支柱。
我們很多木門企業，雖說規模不大，但在技術和管理獨有一套辦法，促使自己有著自身的產品和服務特色，也很受市場和經銷商、消費者青睞，若注意歸納和完善這些管理和技術的體系規范，也是品牌文化內涵不可多得的財富。
第二，注入高品位，賦予獨特的文化。必須挖掘引起消費者和社會共鳴，成為社會生活的某種象征以及體現社會某階層審美價值，達到表現自己的品牌文化內涵，且能適應長遠戰略的品牌文化定位。
文化是品牌的靈魂，它規定了品牌的存在模式、態度、價值、責任等，這使品牌文化具有差異性、個性化的特點，富于民族文化底蘊和企業個性的文化往往支撐起一個成功的品牌。比如，暢銷海內外的香港"念慈庵川貝枇杷止咳膏"，采用中華民族傳統形象設計風格，增強產品獨特的藥用性及古秘方色彩，同時將始創人救母治病的故事進行美德宣傳，折射出品牌背后中國傳統文化宣揚的真、善、美文化底蘊，品牌的文化魅力深深感動消費者。
第三，結合品牌文化定位，需為品牌文化策劃設計一套品牌形象能在行業擴展、終端傳播的系統，這套系統須具備體驗性、整合性、系統性。
最后，為達到品牌文化形象和價值有效傳播，美譽度和知名度提高，還要注意表現內容與形式的更新、傳播策略，以及遵循必要的尊重和和諧原則。值得新欣喜的是，目前個別具有戰略眼光的門企，已開始這個系統的規劃和傳播，而不僅是停留在簡單的VI或店面形象規劃設計上。
