中國(guó)建材網(wǎng)很多企業(yè)產(chǎn)值與去年相比，都保持一定增長(zhǎng)幅度，個(gè)別企業(yè)增幅翻番，加班加點(diǎn)，忙得不亦樂(lè)乎，這是行業(yè)的主流。一些小企業(yè)，無(wú)品牌，有心做大但無(wú)能力，競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)大企業(yè)，只好作OEM或?qū)ふ壹娌⒒锇椋兆硬缓眠^(guò)，形成兩極分化。考慮兩方面因素，今年行業(yè)總產(chǎn)值仍可實(shí)現(xiàn)700億元預(yù)期目標(biāo)，產(chǎn)值過(guò)億的應(yīng)該不超過(guò)30家，但沒(méi)有一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)占有率達(dá)到1%。
　　
　　2010年，是木門營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，大小不一的企業(yè)都不約而同進(jìn)入木門市場(chǎng)，品牌眾多，但苦樂(lè)不均，木門訂制的特殊性，使得行業(yè)的資金流保持暢通，負(fù)債不重，但不少企業(yè)徘徊在盈虧點(diǎn)上。
　　
　　市場(chǎng)形勢(shì)是前期火爆，后期平淡，前陽(yáng)光后陰雨。金九銀十的輝煌在大家的期盼中并沒(méi)有到來(lái)，北方隨著冬季的到來(lái)，木門市場(chǎng)將可能出現(xiàn)一派蕭條的景象。目前雖然市場(chǎng)產(chǎn)品豐富，但目前市場(chǎng)上還沒(méi)有讓消費(fèi)者真正認(rèn)可的大品牌。
　　
　　國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖說(shuō)有一定好轉(zhuǎn)，但基礎(chǔ)不穩(wěn)，還有很多不確定因素，各國(guó)對(duì)中國(guó)木門產(chǎn)品認(rèn)知度不斷提高，出口渠道、出口國(guó)別在增加，影響逐步擴(kuò)大，出口穩(wěn)步恢復(fù)之中，但木門出口還沒(méi)有達(dá)到最佳狀態(tài)，今年出口總量在5億美元左右。
　　
　　新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況
　　
　　當(dāng)前，表面一派欣欣向榮的木門行業(yè)出現(xiàn)了以下一些情況，預(yù)示著行業(yè)整合以及優(yōu)勝劣汰形勢(shì)顯現(xiàn)。
　　
　　1.一些企業(yè)效益可觀，有了不少積累，由于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的逼迫，及看到市場(chǎng)的廣闊，利用當(dāng)?shù)卣恋匾?guī)劃開(kāi)發(fā)以及合適的土地資源，迅速擴(kuò)充企業(yè)規(guī)模。
　　
　　2.家具、地板、裝飾裝修公司轉(zhuǎn)投木門的多了，木門企業(yè)反而向整體家居拓展。
　　
　　3.競(jìng)爭(zhēng)加劇，訂單多得多，少的少，兩級(jí)分化，市場(chǎng)促銷手段花樣翻新，收效不佳。
　　
　　4.企業(yè)利潤(rùn)空間下降，影響積累，發(fā)展能量不足。
　　
　　5.小企業(yè)為提升品牌形象積極參展，擴(kuò)大宣傳，擴(kuò)充地盤。大品牌企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局完成，宣傳與參展的積極性降低。
　　
　　6.不掙錢的企業(yè)多了，掙錢的企業(yè)少了，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，倒閉了一些缺乏發(fā)展能量的企業(yè)，木門陣營(yíng)開(kāi)始出現(xiàn)分化。
　　
　　7.一些大企業(yè)訂單或工程接單多，但產(chǎn)能有限，請(qǐng)小企業(yè)加工又擔(dān)心質(zhì)量，所以少接單或合伙接單。
　　
　　8.一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)攀升的形勢(shì)下而飄飄然，忽視產(chǎn)品質(zhì)量管理，不注重聽(tīng)取和解決前方市場(chǎng)經(jīng)銷商反映上來(lái)的問(wèn)題和意見(jiàn)。