9.27房貸新政即出，累積漲幅巨大的深圳樓市劇然降溫，到2007年12月底，新房、二手房成交量接近冰凍期，隨之廣州樓市“價量齊跌”，北京樓價也受影響，正當房地產行業拐點來臨論調占上風時，與樓市關聯的業，在原材持續漲價、同質化競爭加劇、產能擴張大于需求增長、出口退稅率降低并預期最終取消時，有人認為“木門業火爆數年后”，或將在08露出疲態，出現行業拐點，事實將會如此嗎？
至2007年末，一些珠三角木門企業已完成了擴廠圈地，而許多的門業工廠還在籌建新廠，如遷入新廠（或擴廠）的就有潤成創展、華生木業、德盛木業等，在建新廠的有致雅木門、致盛木門、豪利木門等。當前，木門行業正趕上歷史性發展機遇，全國性大品牌尚未誕生，行業2：8現象沒有出現，因此廠家有一定資金、銷售渠道資源積累后，適當擴廠、增添設備提高產能，是發展需要，對工廠化木門產品最終取代目前還占相當比例的手工現場做門，提高行業占有率，擴大消費，有積極作用。
所以，對于2008年，業界人士多數認為發展情形會更好。相比之下，對于競爭壓力等因素帶來的挑戰，卻看得較淡。就拿廈門地區的幾家木門新秀來說，企業領導人最近都躊躇滿志，對于08年的木門發展走勢大家期望值很高，正因如此，備戰工作從現在就已開始了，比如，有的企業早已預定了08年在廣州舉行的第十屆國際建筑裝飾展。經過兩三年的初步發展，木門行業到08年應更趨于成熟，但其行業增長勢頭有望繼續上漲。據業界權威人士估計，今后兩年的年總產值平均增長速度比前三年可能略有降低，但仍有望維持25%左右的速度上升。
如果僅僅按照以上所述，在此對“08年木門業拐點或將出現”的疑慮似乎應該消除，不過如果基于對今年木門行業發展中出現的各種問題（諸如樓市降溫、原料上漲、競爭加劇等）予以解讀，該疑慮卻很有必要，最起碼不能說是空穴來風。
樓市“拐點論”占上風，木門業“拐點”難定從今年下半年以來，有關樓市的政策壓力似乎越來越強，繼央行大幅上調存款準備金率、9.27房貸新政、數次加息后，關于第二套房的認定也從政策上取了一個最嚴格的標準。與此同時，臨近年底，北京、深圳、廣州、上海等地不斷傳來房價下跌的消息，觀望氣氛濃厚，多年來一路上揚的房價，“拐點”似乎就在眼前，“拐點”論開始占上風。
針對樓市“拐點”論，也有不同聲音，有人說“為時尚早，還有待觀察”（理由是加息、上調存款準備金率對樓市影響的后續效應還有待觀察）。
有人說“樓市拐點已經臨近”（理由是資金、土地、供求三大要素正在發生前所未有的變化）。也有人說“樓市拐點恐難實現”（理由是中國的市場向來容易走極端，好時極盛，壞時極弱，樓市不會這么輕易地“軟著陸”）。更有專家說“籠統談房市拐點沒有意義”（理由是他認為目前只是整個市場普遍持觀望態度使得房價增幅趨穩而已）。
樓市“拐點”爭論不休，但由于樓市的變動在很大程度上會影響木門產品的市場需求，這讓木門行業“拐點”的是否出現相應變得更加模糊。不過以目前的情況來看，廣州、深圳、北京樓盤尚未出現普遍大幅下跌，正因為如此，許多因素正在不確定中，但下跌的預期越來越強。
說到這里，木門業的“拐點”似乎隨著火爆多年的房地產“降溫”而有所影響，但基于中國持續的城市化建設，住宅的剛性需求依然大比例存在，酒店、賓館、市政工程、出口等非“樓市”木門需求，也在一定程度上承接木門產品的供應，因此“拐點”又很難明顯地凸現出來。
總而言之，木門業到08年真正步入發展成熟期應該說是最真實的。但在這個關鍵的轉折期，許多不利因素的影響還是客觀存在的。在此僅就競爭加劇因素以及原料上漲因素來予以分析。
競爭空前加劇，“超載”隱現拐點跡象
從99年在北方初期發展開始，當前的木門行業競爭正趨激烈。就像坐公車一樣，最初乘車的人很少，坐在車上的人也很舒服，但隨著車上的人越來越多，甚至出現了“超載”，這個時候就不自在了，甚至不少人因為受不了而不得不中途下車。由于木門行業科技含量和投資規模的局限性，造成行業“門檻比較低”，門外漢很容易進入。又由于木門的專利保護比較難，也給模仿者提供了機會。甚至可以說每年的國際展會和國內展會成了模仿者的“課堂”。也有些企業之所以遲遲沒敢投入廣告宣傳，其擔憂之處也在于此。市場的同質化讓許多木門企業苦不堪言。而消費者在諾大的建材市場里又被同款式、同顏色、同材料、但不同價格的木門弄得眼花繚亂而不知所措。
與此同時，哪里有市場，哪里就有人要去拓展，因此對于每一家木門企業來說，想要占據領地，必須首先能拿出有競爭優勢的產品，而各地的木門企業，都會首先拼命保住自己的地盤，趕走“來犯者”。因此，便形成了諸侯割據，各霸一方。這期間，爭奪幾乎是你死我活的，但區域市場產能是一個企業無法調配的，許多廠家幾乎相同的產品，你去發展經銷商，我也去發展加盟商，只有等到哪一款產品、哪一類產品，在某區域許多經銷商的鋪貨中，出現嚴重滯銷了，才意識到該調整產品線了，但往往浪費了大量人力、物力、財力。
而且，隨著人民幣升值、國家對出口退稅率的調低，甚至最終將取消出口退稅的預期，部分企業將轉戰國內市場，因此，木門產品在國內賣場、工程上的爭奪，會更加激烈，也就更容易出現惡性價格競爭。
就拿價格戰來說，在營銷領域一直是中低檔產品在銷售中所樂于采用的一種手段。不過采取價格戰需具有一定的條件，比如自身的生產量比對手大、擁有先進的設備及管理、可以買到便宜的材料、擁有較順暢的直銷渠道等。但是，以上種種，在競爭的過程中，對手也都可以采用，他們可去購買先進的設備，可能會去尋找更為廉價的材料，可能降低自己的利潤空間，追求薄利多銷，因此，打價格戰的空間是有限的，最終，只能使自己產品的品質越來越不受重視、工藝越來越落后、材料越來越差、自己把自己趕進一個死胡同。
當然整個行業也都會同步受到這種不利因素的制約。
原材漲價與產品同質化，將導致局部洗牌
原材料持續上漲和產品同質化競爭在一定程度上會給國內木門行業帶來影響，隨著市場競爭的越來越激烈，以及營銷市場的不斷規范，成本的上漲或將讓木門行業開始步入微利期。微利期猶如一場寒流，它將使那些管理不善，成本較高，只有在行業初期平均利潤較高的情景下才有生存空間的企業，面臨被淘汰的危險，將在變化了的市場環境中被清除出局。而在局部“洗牌”中堅持下來的企業，必須依靠完善內部管理，在提高質量、合理分攤、控制成本中去重新獲得發展的機會；必須依靠生產、營銷等方面的進一步調整而注入新的動力。
目前，國內木門行業仍在發展期，離徹底成熟階段尚有一段較長的距離。而處于成長期的木門行業需要做大、做強。少走一些彎路，站在新征程的起點上，發展要有理性，在理性發展的基礎上求快、求新。
要規避風險，在市場無序競爭中求得企業生存發展空間。品牌建設與產品創新是企業發展之需，是基業常青的根本。品牌給消費者以信心和保證，給未來以力量和支撐。品質戰，是一種依靠良好的產品品質、良好的服務來占領市場、贏得客戶的一種營銷手段。木門形成一個行業，要在同質化產品中講求特色與差異化，要敢于創新、勇于創新，在細分市場中提高產品質量、樹立品牌形象、增強核心競爭力。
是否步入拐點，品牌、品質與服務始終不能少
當前，一些木門企業的品牌意識還遠遠不夠。
由于過去的幾年是國內木門企業的創業和發展階段，市場競爭還不夠激烈，所以更多企業比較重視產品質量的提升和銷售渠道的建設，而對于品牌宣傳和形象提升未能與市場開拓同步。打造品牌能為企業增強競爭力：品牌效應使得客戶愿意接受其較高的定價；就木門產品的市場定位而言，有更廣闊的利潤空間；隨著人民物質生活條件的不斷改善，品牌產品比廉價產品有更廣闊的市場；因此，在未來的木門營銷領域，在品質戰的競爭基礎上，最終將升級為品牌戰。
行業雖充滿機會，但快速發展中又受到同行競爭的挑戰，然而在行業快速發展的背后，很多企業依然缺乏品牌運作、整合經營能力，市場顯得傳統和缺乏競爭力，更談不上品牌系統規劃，主要表現為：產品與經營結構單一，缺乏品牌戰略規劃意識；缺乏系統的市場調研與產品研發體系；缺乏品牌運作模式的研究與推廣。
木門是木業類繼地板后新興的行業，市場充滿無可限量機會與競爭，但必將面臨品牌整合經營，在提高研發、制造力等基本競爭力時，還要加強企業文化、經營理念的整理與建設，對品牌形象進行戰略定位與規劃，特別在品牌和市場的運作管理上，尋求品牌、品質、服務、推廣多方位全面的經營模式——品牌整合經營的模式，來不斷參與競爭日趨激烈的市場，提高核心競爭力。
木門實質是半成品，所以要求建立一套規范和完整的服務體系，才能保障市場份額提高和品牌形象、整合能力提升。讓企業綜合服務走向體系化建設——這是新木門經營時代又一必須解決的重要競爭能力問題，即注意提高企業顧客綜合服務的能力與水平，執行完整的服務體系，因為木制成品，銷售的完整服務，需要包括從為客戶咨詢、設計、制作、配送、安裝、維護等完備而專業的全面服務，經營者應不斷提升全面系統的綜合服務能力。所以，不論行業處于哪個階段，對企業而言，品牌、品質與服務始終不能少
