【門窗幕墻網】打造服務新體驗拓展市場新渠道——米蘭之窗大干120天啟動大會在北京總部成功舉辦。本次大會標志著米蘭之窗進入新一輪市場拓展和服務升級的關鍵階段，展示了米蘭之窗在創新服務和開拓市場方面的堅定決心。

大會伊始，米蘭之窗集團董事長馬俊清圍繞“門窗未來發展趨勢及米蘭之窗營銷戰略”發表了主題演講。深入分析了在社會轉型期，企業如何適應市場變化，特別是在同質化競爭日益加劇的環境下，品牌如何脫穎而出。

他指出，在同質化競爭時代，企業要脫穎而出，必須始終專注主業，專注專業，堅持創新驅動、提升效率、強化品牌建設。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中保持獨特優勢。馬俊清強調，米蘭之窗將繼續堅守其品牌定位和發展理念，緊扣市場需求，推動產品創新和服務升級。他號召全體員工在“大干120天”的關鍵時期，全力以赴，以高效的執行力和堅定的信念推動公司邁向更高的發展目標，真正實現“創新、效率、品牌”的有機結合。

公司高層管理團隊與各部門負責人向全國經銷商匯報了未來120天的戰略目標和執行計劃。各部門將圍繞“服務新體驗”和“市場新渠道”兩個核心目標展開行動，力求在提升客戶滿意度的同時，實現市場占有率的進一步提升。

本次啟動會，還邀請到秦皇島、合肥、西安的經銷商分享了他們在市場拓展中的寶貴經驗與見解。

秦皇島米蘭之窗總經理陶然圍繞短視頻的重要性展開了演講。他指出，短視頻平臺作為現代信息傳播的主流渠道，已成為品牌與消費者建立情感聯系、強化品牌認知的重要手段。通過創意內容與精準推送，短視頻能夠迅速擴大品牌的影響力，并有效拉動線上線下流量的聯動。陶然強調：“未來的營銷不僅僅是‘觸達’客戶，而是通過有效的短視頻內容，真正‘走進’客戶的生活。”

合肥米蘭之窗總經理涂元倉則聚焦團隊管理與配合以及社區新零售渠道的開拓。他分享了通過高效的團隊協作來提升執行力的成功經驗，指出在當下激烈的市場環境中，團隊的精細化管理與高度配合是實現快速占領市場的關鍵。同時，涂元倉還提到社區新零售作為一種新的銷售模式，為團隊提供了更加接近消費者的機會，通過深入社區，可以更直觀地與目標客戶進行面對面交流，增加互動頻率與黏性。

西安米蘭之窗總經理趙天衡則深入分析了2024年商場客流銳減的現象，并提出了“客戶從哪里來？”這一關鍵問題。他強調，隨著消費者購物習慣的變化，傳統商場流量大幅下降，我們需要積極轉型，探索新的流量來源。西安米蘭之窗聚焦目標小區、小區團購的策略，并通過異業合作、強強聯合，與設計師、裝飾公司建立合作，聚焦大宅全案，為客戶提供全方位的定制化服務。三位經銷商的深度分享，不僅為參會者帶來了實戰經驗，也為米蘭之窗未來的市場開拓提供了具有指導意義的戰略參考。

在本次啟動大會上，米蘭之窗有幸邀請到應用心理學博士、行為經濟學與消費心理學資深學者、北京大學行為經濟學研究員、教授，資深品牌定位與戰略布局顧問、品牌IP精域運營與變現轉化教練黃信景教授，以“拐點經濟與本質消費帶來的家居行業新機遇”為主題，進行了深刻的分享。

黃教授指出，當前全球經濟正處于一個“拐點”，傳統的消費模式正在經歷深刻變革，消費者越來越注重產品的本質價值和長期體驗。在這一背景下，家居行業迎來了巨大的發展機遇，品牌需要通過精準定位與IP打造，緊抓消費者心理，才能在競爭中脫穎而出。黃教授的分享為與會者帶來了全新的視角，深刻揭示了“拐點經濟”時代下家居行業的新機遇，為米蘭之窗未來的品牌戰略與市場布局提供了重要的參考和方向。

在米蘭之窗“大干120天”啟動大會的現場，宣誓儀式莊重而激昂。全體員工整齊列隊，懷著對未來的堅定信念，共同舉起右手，莊嚴宣誓。這不僅是一場儀式，更是一份鏗鏘有力的承諾——我們將圍繞“打造服務新體驗，拓展市場新渠道”的核心目標，全力以赴，不畏挑戰，確保任務的圓滿完成。

啟動大會的成功召開，不僅鼓舞了全體員工的士氣，也向外界展示了米蘭之窗在行業內的領導地位和創新實力。未來120天，米蘭之窗將以更加積極進取的姿態，迎接市場挑戰，實現品牌價值的持續提升。