中國門都網(wǎng)12月3日訊 2011年11月15日-18日，卡爾.凱旋全國經(jīng)銷商大會在秦皇島大酒店隆重召開，卡爾.凱旋木門全國近300名經(jīng)銷商趕來參加本次大會，場面熱烈，氛圍融洽。

卡爾.凱旋總經(jīng)理曾發(fā)根在大會上做工作總結(jié)，卡爾.凱旋品牌是從2004年開始創(chuàng)建，回顧7年來的風雨歷程，全體卡爾.凱旋職員和全國優(yōu)秀的經(jīng)銷商團隊不懈努力，克服重重困難，取得很好的發(fā)展態(tài)勢，并得到了業(yè)內(nèi)外人士的認可。

一、成功打造成了一個有影響力的全國性知名木門品牌。

在企業(yè)發(fā)展的同時，卡爾.凱旋非常注重產(chǎn)品的品牌建設(shè)。2006年，"卡爾.凱旋"木門品牌在中央電視臺CCTV-2《為您服務》和CCTV-7《國防時空》欄目中榮譽播出；2008年，卡爾.凱旋木門成為了北京奧運會場建設(shè)最大的木門供應商，木門供應量超過了總用量的60%；也是2008年，卡爾.凱旋木門成為非洲剛果總統(tǒng)府全球唯一指定室內(nèi)木門供應商；今年11月份，卡爾.凱旋品牌繼續(xù)在CCTV-2《天氣預報》時段中榮譽亮相，把品牌的價值推向了一個新高度。

二、培養(yǎng)了一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的管理團隊和技藝精湛的技術(shù)員工隊伍。

卡爾.凱旋的管理團隊，在木門行業(yè)以穩(wěn)定、團結(jié)著稱。從創(chuàng)建至今，核心的管理團隊成員幾乎沒有出現(xiàn)大的變化；而技術(shù)員工隊伍，絕大部分員工，在企業(yè)創(chuàng)建初期就加入了公司的團隊，在平凡的工作崗位上堅守了六、七年，給企業(yè)的良性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。正因為有這樣一個穩(wěn)定的管理團隊和技術(shù)員工隊伍，才能打造出一個消費者放心滿意的產(chǎn)品。

三、打造了一個有戰(zhàn)斗力的經(jīng)銷商團隊。

經(jīng)過多年的努力，經(jīng)銷商團隊接近170家，所有店面超過了380家，造就了大批優(yōu)秀的、有戰(zhàn)斗力的經(jīng)銷商隊伍，迅速占領(lǐng)了全國市場，推動了企業(yè)的快速發(fā)展。2011年，卡爾.凱旋木門天津漢沽專賣店獲得"全國百佳服務優(yōu)秀門業(yè)經(jīng)銷商"稱號，對品牌的區(qū)域性占領(lǐng)起到良好的推動作用。

四、挖掘了一批有實力、高品質(zhì)的上游供應商隊伍。

為了將工作做得最好，卡爾.凱旋木門始終以最大的努力，維持著與上游供應鏈隊伍的合作緊密性和協(xié)調(diào)性，促成了整個系統(tǒng)的健康發(fā)展。完全可以說，卡爾.凱旋產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力，是同產(chǎn)品的上游材料供應商的一如繼往的努力是分不開的。

五、成功的進駐國內(nèi)大型高檔樓盤工程木門領(lǐng)域。

在國內(nèi)的木工程門市場，卡爾.凱旋品牌與很多大的地產(chǎn)集團都建立有良好的業(yè)務渠道，并與部份集團建立起戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，保證了健康而長久的業(yè)務關(guān)系。與此同時，卡爾.凱旋有序地拓展海外市場，產(chǎn)品遠銷美國、加拿大、澳大利亞、非洲大陸等不同區(qū)域，取得了各國消費者的信賴和好評。

接下來，卡爾.凱旋總經(jīng)理曾發(fā)根總結(jié)了過去的成績，為了繼續(xù)完善企業(yè)的內(nèi)部各項管理工作，推動企業(yè)的快速健康穩(wěn)定發(fā)展，曾總又詳細向經(jīng)銷商們介紹了卡爾.凱旋公司下一步的工作重心。

一、提高產(chǎn)能，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化內(nèi)部管理

繼續(xù)加大力度引進生產(chǎn)技術(shù)及管理人才，提高公司的產(chǎn)能，滿足日益擴大的市場需求；加大新產(chǎn)品投入力度，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極推廣高端原木門項目，并促使它在高端原木門市場占領(lǐng)重要的一席之地；繼續(xù)擴大同類木制品產(chǎn)品的生產(chǎn)范圍，大力推廣配套的板式衣柜、整全衣帽間的產(chǎn)品開發(fā)；全面規(guī)范訂單的下單工作，包括尺寸、款式、結(jié)構(gòu)等，以利于生產(chǎn)工作的順利進行；大力強化企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，在保證質(zhì)量的前提下努力縮短產(chǎn)品的交貨期，以贏得更廣泛的市場，為廣大經(jīng)銷商創(chuàng)造更好的業(yè)務平臺。

二、加大宣傳，加強溝通，做好售后服務

全面推動品牌策劃的各項工作，從企業(yè)的CI系統(tǒng)入手，全面規(guī)范企業(yè)的作業(yè)行為、視覺行為，并加大廣告宣傳力度；加強企業(yè)的思想文化建設(shè)，打造健康、和諧、團結(jié)、奮進的企業(yè)管理團隊和經(jīng)銷商團隊，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；加強企業(yè)同經(jīng)銷商團隊的溝通工作，并在適當?shù)臅r候推行金牌經(jīng)銷商管理模式，獎勵先進，激勵后進，以帶動全體經(jīng)銷商團隊的共同進步；繼續(xù)健全和加強公司的產(chǎn)品服務跟蹤體系，做好產(chǎn)品的售后服務工作，做好客戶的跟蹤服務工作。

對于未來的規(guī)劃，卡爾.凱旋在三年內(nèi)產(chǎn)值目標是門產(chǎn)品產(chǎn)值接近3個億，力爭推進行業(yè)內(nèi)前5名。并同步把卡爾?凱旋樓梯、窗發(fā)展壯大，將卡爾.凱旋打造成一個大型的建筑裝飾業(yè)木制系統(tǒng)配套產(chǎn)品的綜合性制造企業(yè)。