唯美陶瓷以“小市場、大份額”的競爭策略使公司步入正確的發展軌道。2005年，唯美陶瓷開始與文化聯姻，進行一場文化創新的洗禮。黃建平說：“通過導入文化元素，提升產品的附加值，逐步打造高端產品，提升品牌和產品競爭力。”
唯美陶瓷率先建立了唯美建陶博物館，后被行業協會升格為“中國建筑陶瓷博物館”，并研發出世界首創的“馬可波羅手工磚·中國印象”產品，給裝飾行業帶來了一場革命。經過這幾年的發展，創新已經內生為唯美陶瓷的文化內核，并逐步轉化為巨大的經濟效益。
因此，當歐盟委員會對唯美陶瓷做出個案處理決議時，黃建平并不感到驚訝。歐盟貿易官員曾專門到訪唯美陶瓷調查，最終得出的結論是，唯美陶瓷不構成反傾銷威脅。“因為我們在歐盟主打高端產品，不會對本地產品造成沖擊。”
多年的創新與發展，唯美陶瓷在國內陶瓷界創造了多個第一。目前，公司已擁有技術專利340項，企業被認定為省高新科技企業和省民營科技企業，并被批準設立了“廣東省企業工程技術研究開發中心”。“馬可波羅”品牌成為陶瓷行業知名度和美譽度最高的品牌，連續六年入列“中國500最具價值品牌排行榜”。
對于唯美陶瓷所取得的成績，黃建平說：“唯美陶瓷始終恪守對創新的追求，通過自主研發和創立自有品牌，實現了企業的跨越式發展。”
唯美陶瓷為了激發每位員工的工作激情，確定了“同創共享”的企業宗旨，將公司的發展成果合理回饋給每一名員工。
一方面，唯美陶瓷通過各種途徑攬才納賢，另一方面建立了完善的員工培訓機制。為拓寬員工的利益訴求渠道，唯美陶瓷利用黨組織、工會和總經理信箱等渠道增加了企業與員工之間的互動和溝通，實現了企業和員工的“雙贏”。
