任何一個品牌的創立，都跟努力和堅持分不開。就像益圓，近二十年來，以打造木門行業最頂尖的品牌為目標。
專心于木門的鑄造和售后服務的完善，多年的堅守和努力，讓它最終在市場上贏得了良好的口碑，成為了木門品牌中的佼佼者。
益圓木門董事長尹繼超曾說過：“我們一直把優良的品質、精湛的服務作為益圓木門發展的金標準。”誠如他所說，一直以來，益圓木門在產品質量和售后服務等方面可謂做到了極致，在經營權的選擇上就可見一斑。
在木門行業，很多品牌90%的市場由代理商在做，其中70%的市場鎖定在前20名代理商手里。而益圓木門把經營權和市場主導權控制在自己手里，是尹繼超一直以來堅持的戰略。“代理商對品牌很難建立歸屬感和忠誠度，他們不會從戰略層面考慮在某一個城市連開3家店，品牌發展不能全都指望他們，在主要城市里，直營更利于品牌發展。”
目前，益圓木門在北京的店面全都是直營店，在全國一線城市的店面也都以直營為主。不過，這并不意味著它對經銷商的“不支持”。“經銷商看好了地兒我們去跟賣場談，幫他們拿下好位置，開業后我們幫他們帶銷售人員，進行各種管理培訓。” 尹繼超介紹，為了全盤考慮，企業會盡其所能幫助已有的代理商做好每一個店面，處理好每一個訂單。
此外，為了不斷提高益圓木門產品品質，益圓進行了多方面的產品升級，部分型號的門口線由原來的中密度材質升級為實木集成材材質，門框板和啞口板的背面，覆蓋了一層帶防偽標志的防潮膜。此外，為了讓產品更環保，益圓還更新了原輔材料的環保指標，如增加最環保的水性漆等。只有打造出行業品牌，企業才能取得長久發展，這個道理或許很多企業老板都明白，但真正花力氣和金錢去踐行卻又是另外一回事，益圓木門近二十年來能夠始終以塑造行業品牌為目標，并積極去踐行實施，的確值得很多企業去學習和效仿。
