不久前，全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)攜全國企業(yè)精英會(huì)聚“金和美”，成立了我國第一個(gè)鋼木門行業(yè)組織———全國工商聯(lián)鋼木門專委會(huì)，并制定首部鋼木門標(biāo)準(zhǔn)。永康“金和美”引領(lǐng)潮流，成為全國鋼木門行業(yè)的縮影。

盧華升秉持“產(chǎn)品如人品，質(zhì)量是企業(yè)尊嚴(yán)的起點(diǎn)”的質(zhì)量理念，就把中國馳名商標(biāo)“金和美”打造成行業(yè)內(nèi)的金字招牌。公司從創(chuàng)業(yè)時(shí)的小作坊、一二十名職工發(fā)展至今，工廠占地面積80000平方米，員工近千人，“防盜、、精品別墅大門”年生產(chǎn)能力達(dá)100萬樘之多。“金和美”市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美，戰(zhàn)略合作伙伴910余家，并獲中國門業(yè)“年度經(jīng)銷商首推門業(yè)品牌”稱號(hào)。“金和美”一扇門比同行業(yè)其他廠家售價(jià)均高出100元左右，卻仍供不應(yīng)求。

“金和美”注重創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝均采用最新研發(fā)思路、最具流行與創(chuàng)意的設(shè)計(jì)理念，先后有30多項(xiàng)發(fā)明獲國家專利。其中，“金和美”金剛鎖經(jīng)公安部檢測(cè)防盜時(shí)間大于260分鐘，是全國唯一由中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司承保的門鎖，最高理賠限額11萬元人民幣。三年前自主研發(fā)、采用最新科技高分子的木塑門套,如今已風(fēng)靡同行業(yè)。

“說實(shí)在的，現(xiàn)在都不太敢大步創(chuàng)新了。市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)，我們的新產(chǎn)品還沒有下線，別人已照搬照抄在大肆叫賣了。”盧華升不無擔(dān)憂地說，從門面款式到線條花邊、花式等，他們做什么，別人學(xué)什么；他們賣1000元一扇的門，別人偷工減料賣三四百元，嚴(yán)重制約了企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展。今年10月，盧華升在接受搜狐網(wǎng)記者采訪時(shí)，曾將“永康門”與“溫州鞋”相提并論。他說，永康保溫杯、滑板車一度領(lǐng)銜全國“老大”地位，各廠家一哄而上，門檻低，市場(chǎng)混亂，在以火箭的速度發(fā)展，由于管理跟不上，導(dǎo)致品牌建設(shè)遲緩，最終“各敗俱傷”。他希望“永康門”不要再重蹈保溫杯、滑板車的覆轍，給別人留下不好的印象。“就跟以前的溫州皮鞋一樣，給人感覺是低檔次、低價(jià)位的”。盧華升深感慶幸的是，永康市領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)已意識(shí)到這個(gè)問題，并采取了各種防范措施，他相信永康“中國門都”的品牌會(huì)越來越響亮。

“金和美”在2004～2007年高速發(fā)展后，擔(dān)心“火箭的速度，自行車的剎車”導(dǎo)致整個(gè)管理跟不上，2007年以后開始放緩發(fā)展，狠抓內(nèi)部管理，花重金特別聘請(qǐng)臺(tái)灣管理咨詢公司進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，去年光員工培訓(xùn)費(fèi)就高達(dá)100多萬元。“我們一開始就非常注重品牌建設(shè)。對(duì)我們來講，用心做好產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的隱性需求，是我們永遠(yuǎn)努力的方向和目標(biāo)。”盧華升認(rèn)為，永康“藏龍臥虎”，永康人的特質(zhì)是其他企業(yè)沒有的，現(xiàn)在鋼木門行業(yè)永康承擔(dān)的市場(chǎng)份額還是比較大的，永康的潛力比全國任何一個(gè)地方都要大。

細(xì)心的讀者也許已經(jīng)注意到，“金和美”以廣告的形式已在中央電視臺(tái)二套黃金時(shí)段頻頻亮相。盧華升希望借“以和為貴”的“金和美”，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的永康“門都”穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)一席之地，把“永康門”的金牌子打到全國。