在川派家具市場趨于飽和、家具企業競爭如火如荼之時，四川門窗行業的發展卻呈現不溫不火之勢。

面對激烈的市場競爭，塑造品牌、完善和改進渠道建設，提升整體實力是門窗企業立足市場、增強市場“免疫力”的重要著力點。只要做好充足的準備，就不懼怕未來市場蕭條的出現，“川派”門窗企業也期待著“破冰”之后真正的“回暖”。

　　年終歲初之際，“川派”門窗企業除了總結2010年的經驗之外，也開始展望未來市場。

　　大環境下的觀望與彷徨

　　在已經過去的2010年，門窗市場變數不斷，企業也隨之在生產、銷售等方面進行了調整。從廠家的角度來看，2010年物價上漲、樓市成交量縮小，原材料、人力成本上漲，最終導致廠家成本增加。從經銷商方面來看，成本的上漲必然導致產品進價上調。同時，經銷商數量的不斷增加，也造成了終端市場空間的壓縮、銷量和利潤的下降，繼而導致門窗市場的重新“洗牌”。

　　從消費者角度來看，經歷了前兩年經濟的急漲與急跌之后，消費者開始變得更加理性。具體到門窗產品消費上，不少消費者開始將目光從價格上抽離，產品的樣式、環保性等都成為其選購時考慮的重點。因此，廠家和經銷商應更加警惕市場需求的變化，緊抓消費者需求，以高品質和服務來贏得市場。

　　總的說來，2010年，廠家、經銷商、消費者都處于觀望與彷徨中。

　　“城鄉一體化”下門業市場仍看好

　　成都天天木業有限公司總經理鄢忠先生表示，整體來看，2010年門業競爭更加激烈。受大環境的影響，企業的銷售業績，在一定階段呈現下降趨勢，但是，大趨勢是好的。

　　有跡象表明：2011年房價仍將持續上漲。以高端樓盤為例，北京、上海等區域的漲幅不很大，而成都、重慶這樣的二線城市，房價還將呈上升趨勢。尤其是在“城鄉一體化”的背景下，很多農民轉移到城市，增加了很多潛在客戶。鄢總提到，許多失去土地的農民更愿意到城市中來，這主要有幾個方面的原因。其一，城市生活環境的舒適性;其二，城市教育水平高;其三，城市機遇更多、商業信息多。這些優勢將吸引更多的人口遷移至城市，他們也將是未來門業的潛在客戶。因此，門業市場整體依舊被看好。

　　內銷市場“川派”門企占優勢在家居行業大環境不利的情況下，眾多企業轉戰國內市場，不僅進行內銷，有的更是轉移了生產場地。鄢總說：“現今形勢下，一個企業不僅要看重區域市場，更要放眼全國市場。”從這方面來講，四川的企業相對于沿海企業來說具有一定的優勢。

　　大邑縣預備在大邑沙區工業園開創一個中國西部門業之都，并邀請北京的專家等助陣。而目前，浙江永康等沿海城市的企業也有意往西部遷移。盡管他們的到來將給成都門企帶來競爭。不過，“近水樓臺先得月”，天生而成的地域優勢提高了當地企業的競爭力。同時，沿海企業進軍西部市場后，其成功的管理模式、經驗、人才的轉移等都可以給成都門企提供借鑒。未來，在沙區建立之都既是對沿海企業轉戰西部的論證，也是西部內地市場擴大化的驗證，更是“川派”門企在內銷市場上對自身地域優勢的積極運用。

　　不懼過冬，期待“回暖”

　　優勝劣汰是市場不變的規律。隨著消費者品牌意識的提高以及消費理念的更新，市場對企業的要求也是越來越高。加之國家對產業的調控，要求企業不斷向高端化發展等，這些都將導致部分不堪重壓的企業被淘汰。

　　在市場蕭條等不利狀況下，企業必須積極面對。成都天天木業鄢總表示，2010年，天天木業主要進行了基礎建設，維護產品的競爭優勢，培養優秀的企業人才，并進行團隊磨合，積極進行市場推廣工作。2011年，成都天天木業將進入品牌發展“快車道”，全面出擊全國重點城市，積極搶占木門市場份額和終端客戶。為了做好“戰斗”的準備，他們從2010年12月底起，開始著手拍攝企業形象片，研發新的款式，加大宣傳力度，并積極籌劃2011年4月的北京門博會。