目前獲悉，廣州廣華隆門業(yè)、南海高亨特門業(yè)、佛山科納鋁門廠，已先后擴建廠房，搬入新工廠，加大了生產(chǎn)力度。在當(dāng)前市場大環(huán)境低迷期，廣東各企業(yè)正紛紛行動，主動找出破解方法，積極應(yīng)市。

　　華隆：產(chǎn)品多元化經(jīng)營

　　近日，筆者在廣州廣華隆門業(yè)制造有限公司了解到，華隆門業(yè)于08年底遷入新工廠，擴大了工廠加大生產(chǎn)力度。截止08年底華隆門業(yè)年產(chǎn)值成績喜人。據(jù)邱秋華總經(jīng)理介紹，原來工廠使用面積不足3000平方米，由于近年來工廠發(fā)展迅速，從最初幾十家經(jīng)銷商增加至近千家。因經(jīng)銷商加盟數(shù)量快速增長，考慮到廠房規(guī)模的制約以及原有生產(chǎn)量不足以滿足市場需求，邱總便果斷決定遷廠，擴大規(guī)模、增加生產(chǎn)線以提升產(chǎn)能。新工廠投入使用后，使用面積達(dá)15000平方米，并隨著規(guī)模的擴大員工亦增加到200余人。邱總表示，今年會加大生產(chǎn)，而且一條PVC生產(chǎn)線已正式投入使用。目前該公司已擁有實木復(fù)合門、室內(nèi)拼花門、鋼木、高分子門等多個系列產(chǎn)品的上百種款式。月產(chǎn)量平均可達(dá)到一萬套以上。

　　高亨特：積極優(yōu)化企業(yè)管理

　　同樣是有著超前意識的資深制造企業(yè)，高亨特門業(yè)制造廠總經(jīng)理李志波認(rèn)為企業(yè)的成長是分段式的。在企業(yè)成長前期，自身需做好內(nèi)功的修煉，調(diào)整好企業(yè)的管理制度，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各部門的關(guān)系，重視生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，在做好充足準(zhǔn)備的情況下，待時機成熟，便可先發(fā)制人占得先機。

　　該企業(yè)蓬勃發(fā)展至今，新工廠的面積達(dá)到上萬平方米，擴大了生產(chǎn)規(guī)模不僅加大了生產(chǎn)力度、儲存空間等，加增生產(chǎn)線后還可使兩條生產(chǎn)線同時運轉(zhuǎn)，效率提高一倍。目前，高亨特的已經(jīng)進入19個省市市場，擁有200余家代理商。李總表示在09年中期，會再加設(shè)木門生產(chǎn)線，明年進軍木門市場。據(jù)了解，隨著新廠房的使用、產(chǎn)量的提升，到今年底該公司產(chǎn)值有望翻番。

科納：穩(wěn)固一級市場，加大二三級市場占有率

　　科納是一家老牌的鋁合金門企，今年初，也遷入了新工廠。據(jù)科納門業(yè)總經(jīng)理蘇健明介紹。科納已有9年的專業(yè)鋁門制造歷史。

　　自06年起，科納便進入了中高檔鋁門行列。近年來在鋁門市場中口碑極佳。新工廠的面積達(dá)到了一萬平方米左右，隨著生產(chǎn)數(shù)量和產(chǎn)能的提高，對員工需求量也增大，從原來的幾十人擴增至200余人。公司不僅注重專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，在各部門通力合作下，細(xì)分了各崗位職能，使企業(yè)的整體調(diào)控更便于管理。

　　蘇總也指出，現(xiàn)在一級市場已趨于飽和狀態(tài)，保持一級市場的占有份額固然重要。與其只在一線防守，不如把目光投向二三級甚至于四級市場。現(xiàn)在地級和縣級市場的需求量很大。這類市場很龐大，而且這些市場相對于一級市場來說，開發(fā)度要低很多，潛在的上升空間很大。國家對樓盤精裝修的要求和四川地區(qū)災(zāi)后重建工作，都預(yù)示著門類行業(yè)又將迎來一個新的契機。

　　蘇總表示，現(xiàn)在該公司的月產(chǎn)量可達(dá)到17000套，其中中高檔產(chǎn)品的月產(chǎn)量也在3000套左右，在全國的代理商已達(dá)到300多家。以穩(wěn)固的生產(chǎn)和幅射全國的銷售網(wǎng)絡(luò)做依托，今年下半年會著重對全國的二三級市場進行拓展，增加市場的占有率。

　　不同的地域有相同的應(yīng)對辦法，大家都在為同一目標(biāo)而執(zhí)著。在如今門業(yè)市場略顯危機的環(huán)境下，壯大企業(yè)規(guī)模、加大生產(chǎn)力度，并注重產(chǎn)品品質(zhì)及品牌的打造，從廣東眾多門企的行動來看，大家正在積極努力打造一條穩(wěn)而快的發(fā)展之路。