[寓言]
一群人到山上去打獵，其中一個獵人不小心掉進了很深的坑洞里，他的右手和雙腳都摔斷了，只剩下一只健全的左手。
坑洞很深，又很陡峭，地面上的人束手無策，只能在地面叫喊。
幸好，坑洞的壁上長了一些草，那個獵人就用左手撐住洞壁，以嘴巴咬草，慢慢往上攀登。
地面上的人就著微光，看不清洞里，只能大聲為他加油。
等到看清他身處險境，嘴巴咬草攀登時，大家便忍不住議論起來：
“哎呀！像他這樣一定爬不上來了！”
“情況真糟，他的手腳都斷了呢！”
“對呀！那些小草根本不可能撐得住他的身體。”
“真可惜，如果他掉下去摔死了，留下那么多家產就無緣享用了。”
“他的母親和妻子可怎么辦才好！”
落入坑洞的獵人實在忍無可忍了，他張開嘴大叫：“你們都給我閉嘴！”
在這一剎那，他再度落入坑洞，當他摔到洞底即將死去之前，他聽到洞口異口同聲地說：“我就說嘛！用嘴爬坑洞，是絕對不可能成功的！”
[解讀]
獵人摔下去了，他能怪誰？只能怪他自己。為脫離困境而往上爬的是他自己，他不能堵住別人的嘴，但是可以決定自己對別人議論的態度。在一個團隊之中，每一個決策即將出臺或者出臺之后，總會有這樣或那樣的議論，作為領導對這些議論當然要去聽，從中獲取真實的信息，了解、分析大家的意見，但作決策必須堅決，而且一旦確定，別人的任何言論都可以當做耳邊風，讓事實說話就是了。
[領導智慧]
沉默法則要求，無論在困境之中還是即將成功之時，都要緊閉嘴巴。
[寓言]
一個老農夫肩上挑著一根扁擔信步而走，扁擔上懸掛著一個盛滿綠豆湯的壺。他不慎失足跌了一跤，壺掉落到地上摔得粉碎，這位農夫仍若無其事地繼續往前走。
這時，有一個人急忙跑過來激動地對他說：“你不知道壺破了嗎？”
“我知道，”農夫不慌不忙地回答道，“我聽到它掉落了。”
“那么你怎么不轉身，看看怎么辦？”
“它已經破碎了，湯也流光了，你說我還能怎么樣？”
[解讀]
領導者決策與實施的過程就如同一次旅行，如果把每一個階段的成敗得失全都扛在肩上，那今后的路你就沒有辦法去走了。
所以，你必須丟棄過去的一些舊的東西，跟過去說再見，跟往事干杯！
忘記過去的事情是為了更好地做好當前的工作，為了真正地做好管理工作，你應該不再考慮什么是大事，什么是小事。難道打掃衛生或向一個員工問好是小事？召開一次戰略規劃會議、銷售推介或者財務分析會就是大事？
從打掃衛生到開財務分析會，每一件事都可能成為重大的事件。我們連最微小的行動都無法預見其最終的結果。因此，每一個行動都值得給予足夠的關注。
若你認為宏圖大略才是當務之急，那么此想法將會誘使你相信所有的細節都不值得關注。與此同時，也將有一大堆“小事”帶來一連串的麻煩，導致你的重大機會被破壞，直至化成泡影。
重要的是，所有已發生的都是小事，領導者需要關注的是未來。
[領導智慧]
領導者既要有正確的決策智慧，又要具備勇于承擔責任和勇往直前的胸懷和風度。
