受全球經濟危機影響，互聯網企業也正在加速關停并轉。而對于身在互聯網行業的IT人來說，重估個人的職業發展，顯然要比審視行業更來得迫切。
我自2006年9月開始擔任副總的“上海緣通網絡科技”，由于嚴重依賴海外資金，目前和多數同類企業一樣，遭遇到了資金斷裂的命運，公司也從50多人一下子壓縮成5個人，而我作為公司高層雖然還拿著月薪，但實際上這個副總經理的職務已經名存實亡。接下來，我必然要思考往哪里去。
順境潛藏危機
14年前，我自學成才轉型為IT技術人員，并在進入上海盈河新技術股份有限公司的三年中，躍升為市場部經理，管理下屬40多人。這是我第一次真正意義上的職業和人生的雙重轉型，當時拿著超過該行業平均工資8倍的月薪。
2000年我被上海電信旗下的信息產業公司招至麾下，并歷任業務部經理、渠道經理等。
2002年從上海電信出來，我轉投上海潤科通信科技有限公司（科潤投資集團）時，只覺得自己“必有用武之地”，但也并未更深地思考過自己的真正出路，因為看起來還是那么地順！
繼續做好副總！
我的一項工作是進行風險投資。久游網就是在我手上促成的一家公司。而后，我在“潤科通信”升為商務合作與移動事業中心BMC總經理。
我曾經評估過自己的優勢，就是行業管理經驗和專業技術，這是很多IT企業的需求，過去，我一直把企業副總級別的空缺，視為自己的“拿手好戲”。而沿著這一思路，離開“潤科通信”找到“緣通網絡科技”這樣的公司當然也不是很困難。但是風云突變的全球經濟危機則摧毀了很多IT人的好夢。
實際上，副總級別的人物在IT企業大多停留不過3年，而出走的副總則輕而易舉地在相對弱小的競爭企業中擔任CEO。
從性格而論，被企業雇傭為CEO不是我的目的，因為我本身是一個喜歡引領的人。“是繼續給老板打工還是給自己打工”？這是很樸素的想法，不過在目前的經濟背景下不合時宜。現在需要的是迅速找到一家合適的公司，穩定好自己的副總級別。目前，一家叫錢易網絡科技公司的常務副總的職位正等待我去履職。我相信，即使在目前大環境中，自己依然能為新的雇主尋找到贏利點，我需要一個能夠保障我個人職業不至于受外部環境影響而再度動蕩的平臺。
*作者現任上海錢易網絡科技有限公司常務副總。
