1、利用傳統制度中的資源，營造一條新興之路。
2、做出一條光彩奪目的項鏈來。
3、在商品的買賣之間有一種東西，能喚醒人們的夢想和激情。
4、真正的尊嚴是不怕被別人踐踏的。
5、“定戰略”始終是治理公司的第一要旨。
6、把國家的大潮流用好用足。
7、了解世界正在發生什么事。
8、實用主義的處世方式和遠見卓識一樣重要。
9、斗智不斗勇。
10、謹慎行事，同時敢于鋌而走險。
11、絕不輕言放棄。
12、辦公司就是辦人。
13、選拔繼任者是“最艱難的工程”必須早做打算。
14、把權力和利益交給那些真正承擔責任的人。
15、絕對不能以“和稀泥”的方式處理人事之間的糾葛。
16、永遠只做自己能力所及，而又有利可圖的事。
17、經理人員特別善于在政府官員面前推銷公司。
18、搶在產業的起飛階段進入市場。
19、一項產品即使在設計方面完美無缺，也不能算是最后的成功。
20、一項產品的啟動，需要貫通整個組織的鏈條。
21、最好的東西不一定是用戶所需要的，只有最適合用戶的東西才是最好的。
22、讓億萬普通人認識到自己的需要。
23、向消費者獻上最好的產品，再加誠實、微笑、循循善誘和百般奉承。
24、不要只把眼睛盯著有錢有勢的人。
25、每做成一筆生意，就交到一個朋友。
26、技術當然是推動企業前進的力量，但若僅僅憑借技術，那就一事無成。
27、每個人都需要得到認可。
28、相信人的本性中具有追求利益的特征。
29、員工的收入體系永遠都是治理公司的一個支點。
30、找到一條途徑，以法律和道德都能認可的方式來確認員工的利益。
31、管理的要旨在于，讓每個員工都清楚在什么時間什么地點做什么事情。
32、理解和掌握媒體。
33、不要在意輿論的褒貶。
34、你在為自己爭取活路的同時，也必須讓別人活。
35、最好的財務制度具有一種“預警的能力”。
36、投資者喜歡誠實的企業管理者。
37、善于學習。
38、掌握資本的特性——小錢和大錢不一樣。量變會帶來質變。
39、必須學習如何對付屈辱、艱辛和失敗，也必須學習如何對付輝煌和成功。
40、常懷危機意識。
41、警惕緩慢逼近的危險。
42、百折不撓。
43、退卻比進攻更需要勇氣。
44、不要把企業當成一個真正意義上的家。
45、矢志不渝.
管人用人育人留人之道企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養和留住人才，則成為企業在激烈的競爭中成長發展的關鍵。
