冬天，終究是來了。

雖然，每年年底的招聘職位數(shù)量都是一年的最低點(diǎn)，但是在全球經(jīng)濟(jì)衰退的背景下，注定今年的冬天將是刻骨銘心的，今年的年終獎(jiǎng)、明年的飯碗，種種憂慮糾結(jié)于員工心頭。

悲觀年代“儲(chǔ)人”過冬

“不確定”、“再看看”，這是人力資源部經(jīng)理用得最多的詞。

前程無憂對(duì)個(gè)人的網(wǎng)上調(diào)查可以明顯感受到悲觀的氛圍，有23％的人表示，所在公司內(nèi)已經(jīng)有“合同到期不續(xù)簽” 或者“經(jīng)濟(jì)性裁員”現(xiàn)象發(fā)生，28％的人預(yù)測(cè)公司明年會(huì)或者進(jìn)一步裁員。42％的人擔(dān)心企業(yè)明年的裁員會(huì)波及自身。

與此對(duì)應(yīng)的是，個(gè)人在選擇新的職業(yè)機(jī)會(huì)時(shí)也顯得更謹(jǐn)慎，不少應(yīng)聘者表示需要時(shí)間考慮。前程無憂的調(diào)查顯示，如果有機(jī)會(huì)跳槽，只有16％的人肯定自己愿意主動(dòng)離職。有23％的人說，如果公司穩(wěn)定，更愿意留在現(xiàn)在的企業(yè)而不考慮其他機(jī)會(huì)。

而與員工坦白自己的擔(dān)憂不同，企業(yè)對(duì)于是否有裁員計(jì)劃的問題，均不約而同地三緘其口。不過從各家企業(yè)的招聘計(jì)劃中，也可以看出過冬的端倪。

由于對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境無法預(yù)測(cè)，不少今年贏利的企業(yè)，特別是總部在歐洲和美國(guó)的企業(yè)新的招聘行動(dòng)被要求暫緩，等待下一步的指示。56家受訪企業(yè)中只有5家明確了明年的招聘計(jì)劃，其中2家企業(yè)2009年計(jì)劃招聘人數(shù)超過2008年。

同時(shí)，受訪的企業(yè)和個(gè)人普遍認(rèn)為未來6個(gè)月的全球經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步惡化。企業(yè)的降薪和裁員的爆發(fā)期將在明年上半年。

逆勢(shì)而為

盡管市場(chǎng)被悲觀的情緒所籠罩，但也不乏逆勢(shì)而為者。上海市金融系統(tǒng)組織了赴英美招聘高層次金融人才之旅，前往英國(guó)金融城、美國(guó)芝加哥和紐約華爾街，招聘對(duì)象是上海本土緊缺的中高端金融人才，共有27家單位170多個(gè)崗位。

與此同時(shí)，當(dāng)美國(guó)的Yahoo、eBay忙著裁員之際，國(guó)內(nèi)騰訊等卻啟動(dòng)了大規(guī)模招人計(jì)劃。就在Sun、SAP、甲骨文等跨國(guó)軟件企業(yè)受到?jīng)_擊的同時(shí)，金山、瑞星等國(guó)產(chǎn)軟件相關(guān)負(fù)責(zé)人卻表示，金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響非常有限。

前程無憂CEO甄榮輝在2008人力資本論壇上表示，現(xiàn)在是看得出企業(yè)資金和發(fā)展規(guī)劃的時(shí)刻。有雄厚的資金和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃的企業(yè)絕不會(huì)放棄這么好的出手時(shí)機(jī)。

此外，在諸多行業(yè)中，外包服務(wù)行業(yè)卻逆勢(shì)增長(zhǎng)。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的壓力下，由于歐美等國(guó)的勞動(dòng)力成本較高，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)萎縮，很多跨國(guó)公司選擇將部分業(yè)務(wù)離岸外包到中國(guó)來。

據(jù)悉目前在全球1000強(qiáng)企業(yè)中，已有95％制定了離岸外包戰(zhàn)略。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)越來越多的企業(yè)也開始把非核心業(yè)務(wù)外包。而前程無憂在其最近發(fā)布的2008年第三季度財(cái)報(bào)中顯示，其人事外包等人事增值業(yè)務(wù)收入飆升53.1％。

年終獎(jiǎng)理性縮水

臨近年關(guān)，中國(guó)企業(yè)的年終獎(jiǎng)會(huì)怎樣？

在“現(xiàn)金為王”的困難時(shí)期，企業(yè)仍會(huì)把年終獎(jiǎng)的重心放在業(yè)務(wù)人員的安撫和提振上。這意味著在壓縮獎(jiǎng)金開支的同時(shí)，“企業(yè)核心人才”則成為企業(yè)年終獎(jiǎng)重點(diǎn)考量的對(duì)象。

前程無憂分析預(yù)測(cè)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，優(yōu)質(zhì)人才仍然相當(dāng)缺乏，企業(yè)不會(huì)吝嗇對(duì)關(guān)鍵員工和高績(jī)效員工的薪資投入。包括年終獎(jiǎng)、紅利和2009年的薪酬提升，核心員工和高績(jī)效員工對(duì)次仍然可以期待。

盡管多數(shù)企業(yè)的人力資源經(jīng)理對(duì)今年的年終獎(jiǎng)方案不予發(fā)言，但是有近三分之二的企業(yè)已經(jīng)開始降低員工出差的預(yù)算，其他涉及員工的通訊、用車、健身等補(bǔ)貼也開始或者正在考慮降低甚至取消。

另外，調(diào)查發(fā)現(xiàn)相較于2007年度年終獎(jiǎng)的普漲，今年職場(chǎng)人士對(duì)年底“紅包”的期望值普遍偏低。523位個(gè)人受訪者中有53％的人預(yù)測(cè)企業(yè)會(huì)降低今年的年終獎(jiǎng)，但是其中超過80％的人表示可以接受合理的降低。近三成的人表示自己的年終獎(jiǎng)不會(huì)減少，但是其中66％的人稱，如果降低合理也可以接受。

盡管員工對(duì)企業(yè)降低年終獎(jiǎng)可以接受，但是對(duì)此公平性絲毫沒有“讓步”。幾乎所有的個(gè)人受訪者都表示，企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管應(yīng)該帶頭降低年終獎(jiǎng)，降低幅度應(yīng)該大于普通員工。64％的人寧可接受普遍降薪甚于部分裁員。

前程無憂分析認(rèn)為，此時(shí)企業(yè)高管主動(dòng)出手，帶頭降低年終獎(jiǎng)甚至降低薪資是個(gè)值得考量的策略。一方面，高管的這一決策可以把“危機(jī)意識(shí)”傳導(dǎo)給企業(yè)員工，有助于企業(yè)下一步“過冬計(jì)劃”的推行。另一方面，管理人員的經(jīng)濟(jì)承受能力也要比普通員工要強(qiáng)。