四川愛心木業(yè)股份有限公司位于四川省洪雅縣工業(yè)園區(qū)，是省經(jīng)委推薦、國開行大力支持的災后重建重要物資供應單位，也是政府立足當?shù)刭Y源積極扶持的龍頭企業(yè)。300米的流水線生產(chǎn)設備，年產(chǎn)量100萬套的生產(chǎn)能力，1000畝的規(guī)劃用地，讓我們不得不把目光投向這一顆四川門業(yè)升起的新星。為此，本報記者專門采訪了愛心木業(yè)的董事長楊永東先生。

　　“一定要自主創(chuàng)新”

　　這是整個采訪過程中楊總說得最多、強調(diào)得最重的一句話。楊總用了好幾個中國因為沒有自主創(chuàng)新的知道產(chǎn)權而在國際上遭人欺負、蒙受損失的案例，來證明自主創(chuàng)新對一個企業(yè)發(fā)展的重要性。當說到這些案例時，從楊總略帶憤怒的表情中，我們明白這個“自主創(chuàng)新”在一個企業(yè)、在一個國家是有著怎樣的重量。無論是產(chǎn)品設計上的創(chuàng)新，還是研發(fā)技術上的自主創(chuàng)新，這些都是阻礙四川門業(yè)做大做強、走出國門的主要因素。“因此，愛心木門培養(yǎng)了一只自大獨一無二的生產(chǎn)設備研發(fā)隊伍，他們研發(fā)的數(shù)控門板生產(chǎn)線，將人造板生產(chǎn)和模壓套裝門生產(chǎn)一體化，材料利用率可提高30%以上，其技術是國內(nèi)第一位。”楊總驕傲的對記者說。愛心會一直將自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重點。

　　“一定要形成自己的企業(yè)文化”

　　說到企業(yè)文化，楊總先說起了門的文化，從午門到天安門，因為中國悠久的歷史以及多元的文化，門在中國也被賦予了獨特的內(nèi)涵，不同的門傳達著不同的意義。“上升到木門企業(yè)同樣如此，因其定位的差異性以及產(chǎn)品的差異性，每一個企業(yè)都應該有自己不同的企業(yè)文化，也就是我們經(jīng)常說的差異化生存與競爭。”楊總如是說。面對中國木業(yè)目前良莠不齊、市場魚龍混雜的現(xiàn)狀，那些靠同質(zhì)化、低質(zhì)量的產(chǎn)品打價格戰(zhàn)以爭奪市場的技巧已經(jīng)不是企業(yè)要采取的措施，如何實現(xiàn)差異化定位、提升企業(yè)文化內(nèi)涵才是企業(yè)未來的競爭點。 處于洗牌期的中國門業(yè)，現(xiàn)在如何提煉企業(yè)文化，這對企業(yè)未來的發(fā)展方向起著至關重要的作用。

　　“一定要站在產(chǎn)業(yè)的高度”

　　愛心木門與升達林業(yè)作為四川木業(yè)產(chǎn)業(yè)代表出席了剛在邳州舉行的“第二屆全國林業(yè)產(chǎn)為大會”， 楊總告訴記者：“作為木門企業(yè)，我們一定要站在產(chǎn)業(yè)的高度，一定要關心中國林業(yè)的發(fā)展，不能把眼光僅局限于木門產(chǎn)品上，這樣不僅不利于企業(yè)的發(fā)展，而且是一種不負責的表現(xiàn)。”林業(yè)作為一項特殊的社會資源，它不僅是木門企業(yè)的原料，它更事關國家生態(tài)建設、農(nóng)民就業(yè)增收等問題，因此，如何更好的利用與保護林業(yè)資源是每個木門企業(yè)都應該思考與關心的問題。