日前，剛剛在中國華南2010年家居/家電行業年度評選活動中，榮獲“年度優秀五金衛浴品牌”的中國五金衛浴連鎖品牌匯泰龍，為適應新的品牌階段的發展，宣布正式啟用新的VI系統。
匯泰龍五金董事長陳鴻填先生，廣州美術學院設計學院院長、中國美術家協會工業設計藝委會委員童慧明教授，分別從工業設計師及企業發展的角度，在評價匯泰龍啟用新VI系統的同時，也針對中國企業在處于日益國際化的市場形勢下，接受了記者的采訪。
一、企業標識的改變代表企業在新發展階段的戰略意圖
自從2003年因各大品牌的競相換標而被冠以“企業換標年”之后，近年來，換標幾乎成為了企業常態。換標對于一個企業來說，意味著什么?
童慧明教授認為，近年來全球范圍內的各大品牌換標事件，折射出現代市場的變化節奏已經越來越快。企業為了應對新的形勢，以及企業自身在市場環境中的迅速發展形勢和不同的發展階段，更換新的標識，是傳達企業新的品牌戰略的有效方式。這意味著，企業標識的改變是企業經營戰略轉變的需要，它代表企業在新發展階段的戰略意圖。商標的包容性提升，是為了下一步行業的拓展。
童教授說：企業品牌標識(VI系統)，對于一個企業來說，其實只是每個企業在其不同的發展階段里，品牌發展戰略和企業形象的外在直接體現。企業VI系統對于企業來說，它承載了企業的兩大核心價值，第一在于要通過品牌標識，讓消費者記住品牌或者企業、產品名稱，第二，企業標識要體現品牌個性和獨特的品牌內涵，并能夠直接向消費者傳達品牌個性，展示品牌內涵。
匯泰龍董事長陳鴻填介紹說：根據新的品牌戰略和形象方案， 新標識“Hutlon”是一個有著特殊含義的字母組合，整體發音組合源自原先的“Huitailong”，“hut”取自 “Huitai”，承繼“匯集人才、開創祥瑞”之意;“lon”則據說來源于long，代表匯泰龍立足中國，放眼全球的品牌戰略，民族的才是世界的，這是匯泰龍邁向國際市場的一步。同時，為適應新的品牌階段的發展，匯泰龍VI將由最早的“匯泰龍配套工程五金”更換為“匯泰龍五金衛浴”，定位語為“五金衛浴專家”。據匯泰龍董事長陳鴻填介紹，匯泰龍經過第一個十年的發展，到2011年恰逢企業十五周年，現提出第二個品牌騰飛的目標，就是要鞏固五金衛浴行業本土品牌的第一位置，要打造國內高端品牌，向國際化品牌邁進。“匯泰龍品牌的戰略定位是世界級專業五金衛浴品牌”陳鴻填強調。
二、企業標識的更新，也是與企業自身發展階段與時俱進的過程
童教授認為，企業VI標識和品牌戰略，都是根據企業自身的實際情況提出來的。這次匯泰龍啟用全球新VI戰略，以全新的品牌形象出現是比較強勢的，這是匯泰龍向國際品牌進軍的關鍵一步。如果縱向來對比匯泰龍此前的標識，還是可以看到了其品牌在國際化和專業化上的戰略傳遞。作為國內五金衛浴領域的領導品牌，匯泰龍需要通過全新的品牌標識來傳達其國際化戰略。新標識以全球五金衛浴巨頭的品牌層次來衡量和比較更有高度和前瞻性。匯泰龍新VI系統，是否在這些巨頭當中，獨樹一幟地直接傳遞出匯泰龍品牌個性，并被消費者所記憶，是考驗本次新VI戰略執行的成功與否。
企業的標識以及品牌形象戰略，應該從哪些角度來衡量和決定?童教授認為：企業的每一次換標，很多時候都是因為企業內部對現有的理念、形象更新，是品牌發展的需要。進而通過更新品牌標識，傳達更加先進、更符合潮流、更符合企業未來發展的品牌理念。像此前的李寧換標，希望表達一種“改變”，一種基于“人”的改變;肯德基“生活如此多嬌”的提出，更加深入的“立足中國，融入生活”，希望傳達一種“新快餐”文化。因此，我們可以看到，企業標識的更新，也是一個、與企業自身發展階段與時俱進的過程。因而企業的標識設計，不僅需要直接體現企業當前的情況，更需要有前瞻性的視角和遠見，讓品牌標識能夠揭示出品牌的下一步發展方向。
三、中國五金衛浴企業的品牌意識、品牌戰略的思維方式日漸成熟
而對于匯泰龍來說，同樣如此。中國五金衛浴市場的迅速發展，讓這個行業的企業同步迅速發展壯大，開始從國內起步謀求國際市場，企業品牌也開始謀求國際化品牌的轉型。而企業新的標識出臺，又不僅僅是一次簡單的Logo的變化，而是一個長期的企業戰略行為，標識可以用到十年甚至幾十年。此外，企業的新標識和品牌戰略，除了設計的投入，還需要花費更多財力物力等來進行大力氣的推廣。因此，中國的五金衛浴企業的品牌戰略和形象規劃，更需要有遠見，更需要有超前的前瞻性視角。
童教授說，目前，國內五金衛浴品牌雖然眾多，但大品牌壟斷效應仍然沒有完全形成，在國內五金衛浴領域，中國品牌面臨著全球五金衛浴巨頭的強勁市場挑戰。匯泰龍新VI系統的啟用，也說明中國五金衛浴企業的品牌意識已經覺醒，品牌戰略的思維方式也日漸成熟，有了像匯泰龍這種國產大品牌與洋品牌一爭高低的底氣。匯泰龍新VI系統的啟用，讓企業進一步體現充滿個性化的產品和品牌思路，為國內其他品牌提供了品牌戰略操作樣本。
